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中小企业培训体系构建.pdf
十年树木,百年育人
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——构建有效的培训体系
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2008-11-24 1
构建有效的培训体系
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培训内容
培训定位
培训定位
培训体系
培训体系
经验分享
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发展趋势
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2008-11-24 2
构建有效的培训体系
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企业的成功与HR的质量
• 《大趋势2000》:在90年代的全球性经济繁荣中,人力资源,
无论是对公司还是对国家而言,都是富有竞争性的优势。在信息
经济时代的全球经济竞争中,人力资源的质量和创新将成为一个
分水岭或里程碑。
• 由于技术进步是可持续的和无所不在的,企业最大限度的成功只
能通过人力资源方面的优势来取得。即:在一切自动化之后,就
不再有人拥有成功地利用自动化带来的优势的技巧和经验,工作
的胜任度越来越取决于与技术无关的技巧。而这一切都只能来自
得到充分开发的人力资源。
2008-11-24 3
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企业高层眼中的培训
2008-11-24 4
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HR专业人员眼中的培训
2008-11-24 5
构建有效的培训体系
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正确认识培训
培训就是用有效的方法,使特定的一组人,
在知识、技能或态度等方面,获得预期改善
的过程。
• 有效的方法:重在结果的有效
• 特定的一组人:准确界定的培训对象
• 知识、技能或态度:培训能解决的问题
• 获得预期改善:与组织目标吻合的改善,
衡量方法是否有效
2008-11-24 6
构建有效的培训体系
构建有效的培训体系
培训的战略地位
组织能力提高
培训
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