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政工管理 医院思想政治工作中绩效管理 对竞争力的有效作用分析 杨 静 摘 要：随着社会主义经济的不断发展与 开展专题报告会，宣传医院的重点工作等， 影响。 改革医药卫生制度的逐渐深入，有些医务 对医院更好的发展和改革，广大医务工作 3．重视传统工作方法，轻视创新工作 人员在思想上 出现 了较大波动，价值观发 者生活和工作起到了重要的促进作用。根 方式。开展思想政治工作方法过于陈旧， 生 了重大转变，这就 需要加强对 医院思想 据相关调查表示，80 以上的职工干部对 不能根据形势的变化选择合适的方法开展 政治工作的创新管理，在医院的思想政治 目前医院开展的大部分思想政治工作满 工作。 工作中实施的绩效管理对医院整体竞争力 意，认为相较于过去医院的风气有所改变 ， 二、医院绩效管理工作存在的问题 的提升具有重要作用。本文以医院思想政 医院绝大部分的政工干部是优秀的。可 (一)对绩效管理工作认识不正确 治工作中绩效管理为中心，论述了医院思 是，部分医院在思想政治工作方面还是存 绩效管理工作需要有计划的开始，之 想政治工作现状，医院绩效管理工作存在 在着一些不尽如人意的问题。主要有： 后便可进行实施，在实施过程中应按照实 的问题 ，医院思想政治工作与绩效管理工 1．重视行政管理，轻视政治管理。对 际效果不断地改进，利用考核将绩效管理 作的关系，医院思想政治工作中实施绩效 政治工作部门编制人员偏少，有些政工人 计划工作的执行成果反馈出来。这几个过 ， 管理对竞争力的作用。 员身兼数职，由于专注于行政管理工作而 程紧密的联系在一起，任何一个过程出现 关键词：思想政治；绩效管理；竞争力 忽略了本职工作 ，有些医院存在着政工部 问题都会对绩效管理最终结果产生影响。 中图分类号：F123．16 文献标识码：A 门投人经费紧张，工作中绩效考核缺少相 可是，医院思想政治工作中的绩效管理并 文章编号：CN43—1027／F(2012)02—114 应指标，导致政工部门在医院中的地位及 一 O2 工作权威偏低。 没有前三个过程，只是执行最后的考核，直 接把考核成果当做绩效管理的工作结果。 作 者：吉首 市人 民 医 院；湖 南，吉 2．重视宏观，轻视微观。对政工部门 实际这种做法缺乏科学性，在一定程度上 首，416000 工作的复杂化、特殊化、差异化缺乏足够的 一 认识，学习教育的集中问题管理较多，解决 是对绩效管理工作的错误认识 ，我们在医 、 医院思想政治工作现状 院思想政治工作中实行绩效管理最终结果 实际中的具体问题较少，不能很好的将实 近些年来，医