房地产开发项目的成本控制与研究 .docVIP

房地产开发项目的成本控制与研究 房地产开发项目的成本控制与研究 摘 要：房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，在开发出有适销对路的房源的同时，必须提高成本管理水平，作好成本控制工作。房地产开发成本控制与管理是一个动态过程，贯穿于项目建设的全过程。 关键词：房地产开发 成本控制 营销需要 一、 房地产开发成本控制综述 房地产行业的迅猛发展，已成为当今社会最具影响力和竞争力的朝阳行业。在这里我们探讨如何做好房地产开发项目的成本控制与管理具有重要意义。房地产行业因为具有资金投入量大、建设周期长、专业性强、受政策及市场不稳定因素影响大的特点，该行业也是当今公认的高风险行业。随着房地产市场的不断规范和竞争的不断加剧，房地产投资效益的高风险高回报时代已成为过去。在房地产开发投资中，要实现开发项目的最大经济效益，就必须要对项目开发成本进行有效的管理与控制，实行“集约效益型”开发模式，从而真正实现开发利润的最大化。另一方面，随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求越来越高，房地产竞争压力越来越大。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，在开发出有适销对路的房源的同时，必须提高成本管理水平，作好成本控制工作。房地产开发成本控制与管理是一个动态过程，贯穿于项目建设的全过程。通过对企业成本及成本结构的分析，从房地产开发企业的成本组成及其管理职责