保洁部2012年工作计划2.docVIP

保洁部2012年半年工作总结 尊敬的公司领导： 您们好，本人自进入胜家物业保洁部任职到现在，重陌生到熟悉，再到现在能按质按量的完成部门工作，在公司领导大力的支持下，按照公司的工作要求，认真学习，总结经验和教训，找出不足为下半年的工作打好基础。 保洁服务是物业公司管理行业中的一个重要的服务部分，他直接体现着行业单位的整体形象，同时业主也用视觉和感官留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸板凳，这就是人们审视卫生状况的习惯心里常态。 今年前半年对新入职的员工进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，是保洁员掌握保洁工作知识，达到小区内环境卫生保洁的要求。 保洁工作完成方面 坚持每周的集体劳动 定期的对地下车库全面清扫 对园区内种植蔬菜的管理 完成日检及日检记录 配合办公室完成周检 每天清扫小区内日常生活垃圾 坚持每周例会和培训 半年总结 1、 保洁部现有员工 7名，外围2 个，楼内 3 个，销售 1 个，每个保洁员都有负责的区域和工作标准，无论那个区域卫生出现问题，都有专门的负责人，时刻做到心中有数，责任到人。 2、完善各项制度，形成配套的考核监督机制，把各项工作标准进行细化量化，便于操作人员知道自己该怎么做，做到什么程度，工作中坚持定人定任务定标准，优化人员