百花选煤厂设备管理(保养) .docVIP

百花选煤厂 生产设备管理制度 版　　本 第一版 编　　号 No. 编制部门 机电科 页　　次 第 1 页 共 1 页 编制日期 2010.10.30 修改日期 生效日期 批　　准 设备维护保养的管理制度 1．目的 消除隐患、减轻设备磨损，避免与减少事故损失，提高和巩固设备完好状态，延长设备的使用寿命，为生产运行提供保障。 2．范围 百花选煤厂区在线运行设备。 3．内容 按照预防为主、维修为辅的原则，采用［三级维护保养］的设备管理制度。 3.1.例行保养：即日常维护保养，包括日保养和周保养。 3.1.1日保养：由设备操作员当班进行，认真做到班前检查、班中注意、班后完成工作。 3.1.1.1班前检查：检查交接班记录、检查工具、用具、备品零件是否齐全；检查润滑及冷却装置是否正常；检查设备状态是否良好（包括安全防护装置可靠程度、开关及设备操作手柄位置的正确与否、传动连接装置的螺丝有无松动、供电／供气／供水是否正常）；检查岗位集控信号有无及照明是否正常。 3.1.1.2班中注意：注意设备运转声音、升温是否正常；注意电气、气压、液压仪表读数及水量有无异常变化；注意设备运转是否平稳、运行指示灯有无报警；注意输出产品的煤质是否正常、泄漏严重与否。 3.1.1.3班后完成：完成关闭设备电源开关，把所有操作手柄防到零位；完成规定加油注润；完成设备及工作场地的清扫、清洁；完成工具、用具、备品零件的清点整理，完成设备运转台时记录及交接班记录。 3.1.2周保养：由设备操作员在每周末白班进行，时间在2小时左右，要认真做到以下事项。 3.1.2.1五漏检查：有无漏水、漏油、漏气、漏煤、漏电现象。 3.1.2.2状态检查：设备运转时是否平稳、传动声音有无异常；互锁保险装置是否安全可靠。 3.1.2.3润滑检查：润滑是否良好、磨损严重情况，加油注脂到达规定标准。 3.1.2.4清洁检查：断开设备电源，对设备外观表面进行清扫、擦拭；对电气箱、电动机、电缆线管除尘、除污、除锈；清扫工作场地、整理物品，达到环境整洁、干净明亮，无死角。 3.2一级保养：即季度维护保养，是以操作人员为主维修人员协助对设备进行维护；时间为4～8小时、周期为3～6个月；要认真做到以下事项。 3.2.1按计划对设备局部拆卸和检查，清洗指定部位，检查或更换润滑油。 3.2.2调整配合间隙、调节皮带张力，紧固松动的连接螺丝。 3.2.3疏通堵塞口，检查油路、气路、水路、煤路管道输送是否畅通。 3.2.4整理工作场所、清洁环境卫生；完成后填写保养记录，注明未清除的缺陷；组织人员验收。 3.3二级保养：即年度维护保养，是以维修人员为主操作人员协助对设备进行维护维修；时间为2～5天、周期为6～12个月。要认真做到以下事项。 3.3.1按计划对设备进行部分解体检查和修理。 3.3.2更换或修复磨损零部件，清洗油路或更换润滑油，加注润滑脂。 3.3.3检查电气部分接地良好、接线端子牢固，可动连接触头接触良好、指示灯正常，电缆线有无破损。 3.3.4通过修理使设备的技术状态达到良好标准，输出产品质量达到工艺要求。 3.3.5整理工作场所、清洁环境卫生；完成后填写保养记录，注明未清除的缺陷；组织人员验收。 4．计划： 根据设备使用频率、磨损程度制定相应的维护护保养计划(见附表2)，保养工作单(见附表1) 百花选煤厂 生产设备管理制度 版　　本 第一版 编　　号 No. 编制部门 机电科 页　　次 第 1 页 共 1 页 编制日期 2010.10.30 修改日期 生效日期 批　　准 设备维护一级保养、二级保养工作单 附表1 设备名称 设备编号 维护级别 一级 二级 √ 计划工时(h) 实际工时(h) 计划开始时间 计划完成时间 实际开始时间 实际完成时间 保养负责人 机电检修人员 生产操作人员 维护项目√ 1.检查 2.清洁 3.调整 4.维修 5.更换 保养内容： 工作完成事项： 1.确认保养内容的完成事项： 2.确认保养内容的完成事项及原因 3.判定交付验收 √ 能 不能 负责人签字: 时间: 年 月 日 时 3.备注事项: 1.发现新问题及存在隐患、如何处理，未处理的原因。 2.设备使用运行中操作人员注意事项 百花选煤厂 生产设备管理制度 版　　本 第一版 编　　号 No. 编制部门 机电科 页