企业上层领导行为与环境因素研究.pdfVIP

维普资讯 - 34 · 凡类工效学 1999年9月第 5卷第3l}lj 文章编号 ：1006—83o9I1999)Il3一IHl34．04 企业上层领导行为与环境因素研究 刘广珠(青岛化工学院 经贸学院，山东 青岛 266042) 摘 要 ：使用企业领导行为评价调查量表调查 了34个企业单位的 116名企业中层领导．由他们评价 了上 层领导 。调查结果表明，上层领导团体维持方面较为突出，而工作绩教方面较一般 ；1／3上层领导属于 PM 型 领导．即最佳领导类型 ；领导行为两个因子之 间存在 一定的联 系；pM 型上层领导具有 虽佳的环境因素；不 同 层次、不同文化背景下的领导，其环境困素犬体相 同 关键词 ；领导行为 ：环境因素：上层领导 ；PM 中圉分类号 ：F270 文献标识码：A l 引售 领导为研究对象，探讨他们的领导行为以及相应 领导行为与工作绩效之间存在着密切 的关 的环境因素，为科学地评估上层领导的管理水平、 系，国内外对此进行丁大量的研究并提 出了领导 配置和培训f高绩效的管理人才提供依据和参考 行为 4分 图模式 (st d1llRM ＆ shart1ecL， 2 研究方法 1956)、领导方 格理论 (B1akeRR ＆ Mont0nJS， 2 l 被试 l964)、领导系统模式 (LikerIR，1961)等许多理 青岛市 34个企业单位的 ll6名中层领导，男 论l1-，目前影 响最 大 的是 PM 领 导行 为理论 64人，女 52八，平均年龄 38岁，文化程度中专 以 (perf0m anceMajnt锄anceTheory)。PM 领导行 上，职务为处长 主任 、经理、书记等； 为理论是 日本三隅二不二创立的1]J。这种理论认 2．2 工具 为领导行为包括两个 因子，一个是 以维持群体关 三隅二不二编制．中科院心理所修订的 《企业 系为主，称为 M 因子 ；另一个是以执行任务为主， 领导行为评价调查量表 该量表 由6O个项 目组 称为P因子。三隅二不二在长期大量研究基础上 成，包括领导职 能因子和环境因素两部分。领导 (1958，l976．1982)．根据领导行为中P因子和 M 职能包括 P因子和 M 因子 ：P因子表示领导工作 因子的强弱 比例，划分 出4种领导类型，即 PM 绩效，主要考察领导者的专业知识水平 、工作的计 型、P型、M 型和 pm 型。PM 型领导的生产效率、 划性以及根据计划和规章制度对下级实施管理的 对组织的依赖度、内聚力最高 ，pm型最低．P型和 水平 ；M 因子表示领导对工作集体的关怀，为完成 M型居中。中国徐联仓于 80年代韧引进 了PM 任务而体现出的对集体和成员的关心和维护．体 领导行为理论和分析方法，并结合 中国国情对 现了对 人的关心。环境 因素包括 8个因素 ：①工 PM 量表进行丁修订，通 过对领 导行为和企业管 作激励。对工作的兴趣和责任感等，从工作中获 理水平的定量评测，取得 了很好的效果．证明其具 得的激励程度，②对待遇 的满意度 。对现有的工 有较高的效度和信度。 资、奖金等物质待遇的满意程度 。③ 企业 保健。 我国的领导行为研究大部分都是以纵 向划分 对工作条件和环境的满意程度 。④心理卫生。考 不同行业或不同类型的企业组织来进行对 比研究 察在工作环境中的八际关系、职责范围等，以及由 的．而以企业领导职务高低的横 向划分来进行研 此而引起的紧张或不安感程度。⑤ 团队精神 考 究到 目前尚