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目标管理在JABIL 公司测试工程部的应用研究 中文摘要 目标管理在JABIL 公司测试工程部的应用研究 中文摘要 随着经济全球化的不断发展，经济环境的不确定性更加突出，企业经营面临的市 场竞争也日益激烈。面对外部市场的瞬息万变，企业要想在竞争激烈的环境下生存和 发展，管理在企业运营中发挥着重要的作用。如何提升企业的管理水平，提高员工的 工作效能和效率，从而提高企业的工作效率，实现企业的战略目标，是许多企业管理 者都面对和需要解决的问题。 目标管理是20 世纪50 年代由美国管理学专家彼得·德鲁克提出的一种强调员工 自我管理，自我控制的管理方法。在国外的许多企业运用目标管理方法提高了运营管 理水平后，我国也于20 世纪80 年代开始在企业中推广。 本文在理论分析的基础上，以JABIL （上海）公司测试工程部实施目标管理的实 例，将部门目标分解为各个项目负责人，以及技术员的分目标，加强员工的工作主动 性，积极性，引导个人的分目标和部门的总目标向一致，并最终实现个人的发展和部 门目标的实现。 关键词：目标管理 KPI 快速反应 作 者：申智惠 指导老师：赵建新 I Abstract Research on the Implementation of MBO on Test Engineering Department of JABIL Research on the Implementation of MBO on Test Engineering Department of JABIL Abstract Against the backdrop of growing economic globalization, the economic environment has become uncertain and even more prominent, also the management of enterprises are up against very stiff competition. The management is playing a vital role in ensuring the survival and development of the enterprise. It is a problem should be pressing for solution that how to rise the level of enterprises’ modern management and improve efficiency and effectiveness. MBO(Management By Objectives) is a managing methodology which provided by Peter F ·Drucker by 1954. This methodology focuses on how to manage and control the work by oneself. Many foreign corporations get much progress after using MBO, and more and more Chinese corporations start to use this methodology from 1980s. Based on the analysis on the theory of MBO, this article takes the implementation of MBO in