2013年各公司行政工作考核方案及计划.docVIP

2013年各公司行政工作考核方案及计划 考核意义：规范管理，高效服务。 2、考核办法 （1）集团行政部按工作计划事先通知各基层公司，定期到各分公司进行考核，并按《考核实施细则》执行。由被考核单位的行政负责人签字确认，并向该单位总经理说明扣分原因及整改办法，单位总经理在一周内应对相关责任人进行处罚。 （2）集团行政部每周对存在问题的公司进行重点抽查与指导。经指导后再次考核出现类似或同样的问题后将给与重罚。 （3）经检查该单位总经理未在规定时间内给与出现问题责任人处罚的，将对总经理实行处罚。 （4）考核得分将作为集团党委对各分公司管理目标绩效考核评判依据。 3、阶段考核重点内容及方向 （1）办公设备：A、维护、保养是否到位。B、设备是否与登记簿一致。C、是否设专人管理 （2）办公用品：A、帐、卡、物是否相符。B、是否存在浪费现象。C、库存单品积压超过采购的二分之一。 （3）办公环境：A、办公室环境卫生。B、食堂、宿舍环境卫生。C、外部环境卫生。 （4）招待费管理：A、是否在规定时间内报销。B、报销附件是否符合规定。C、在外部消费是否有审批。 （5）车辆管理：A、维修、保养是否到位。B、车内、外是否清洁。C、人为造成车损或事故。 （6）报表：A、报表是否准时。B、数据是否准确。C、相关负责人是否签字。 4、考核计划 经2013年6月前几个月的摸底检查工作，确定了下属各公司具体的考核内容，针对不同公司存在不同问题，有计划有步骤的进行行政考核。具体计划如下： （1）时间段2013年6月15日到2013年7月15日。 （2）在这个时间段内每家分公司考核两次。 （3）各公司具体考核内容见《各公司考核评分标准》。 （4）各分公司重点考核内容如下： 公司名称 重点内容 考核时间 辽宁红运物流有限公司 办公设备 办公环境 2013-6-18 2013-6-21 营口红兴房地产开发有限公司 办公设备 办公环境 2013-6-18 2013-6-21 辽宁红运传媒广告有限公司 办公设备 车辆管理 2013-6-18 2013-6-21 营口红运酒店管理有限公司红运大酒店 办公环境 办公设备 办公用品 2013-6-20 2013-6-26 辽宁红运汽车贸易有限公司 办公设备 办公用品 办公环境 2013-6-20 2013-6-26 营口经济技术开发区公共汽车有限公司加油站 办公设备 办公环境 2013-6-20 2013-6-26 营口经济技术开发区红运出租汽车服务有限公司 办公用品 2013-6-20 2013-6-26 营口红宇建设工程质量检测有限公司 办公设备 办公用品 办公环境 2013-6-25 2013-6-28 营口红运酒店管理有限公司新红运酒店 办公用品 办公环境 2013-6-27 2013-7-3 营口红运酒店管理有限公司红运大饭店 办公设备 办公环境 2013-7-2 2013-7-10 辽宁华安物业管理有限公司 办公设备 办公环境 2013-7-2 2013-7-10 辽宁红运房地产开发有限公司 办公设备 2013-7-2 2013-7-10 营口传媒有限公司 办公设备 办公用品 办公环境 2013-7-5 2013-7-12 营口红运丰田汽车销售服务有限公司 办公设备 办公用品 办公环境 2013-7-5 2013-7-12 营口红运汇众汽车销售服务有限公司 办公设备 办公用品 办公环境 2013-7-5 2013-7-12 营口红运鑫田汽车销售服务有限公司 办公设备 办公用品 办公环境 2013-7-5 2013-7-12 红运集团行政部 2013-6-4