解析企业文化.docVIP

一、企业文化建设层次? ? 企业文化建设包括四个层次：? ? （1）理念层（核心层）：指企业愿景、宗旨、战略目标、经营哲学、伦理道德等企业价值观，是企业精神和企业风格的最佳体现，决定了企业制度、员工行为和工作结果。? ? （2）制度层（中间层）：指企业各种规章制度、组织机构等管理体制。? ? （3）行为层（表现层）：指企业员工所表现出的行事态度、行为习惯等为人处事的思想与行为模式。? ? （4）表现层（视觉层）：指企业的对外识别系统体系、企业对外视觉形象。? ? 二、企业文化的价值? ? 1．企业文化对企业的价值? ? 是企业战略的有效保障和执行媒介；? ? 是形成核心竞争力的重要环节；? ? 是制度管理的补充和延伸；? ? 是对组织成员的有效激励；? ? 增强员工行动统一性，减少管理成本，提高管理效益；? ? 是创造力的源泉和变革的基础。? ? 2．企业文化对企业人的价值? ? 每个人的人生，都需要通过理解、参与、营造并归属某种组织文化，寻找其生命寄栖的价值支点、文化归属和精神家园！? ? 三、绩优企业文化特征? ? （1）决策文化：领导者能力/财商/情商、科学的信息管理、规划与决策方法论? ? （2）控制文化：贤人居上（决策者）、强人居中（控制者）、能力居下（执行者）? ? （确保了高层做正确的事；中层