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- 2015-08-21 发布于北京
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2销售计划管理.ppt
学习目的与要求 掌握销售计划的概念和内容; 了解销售计划的影响因素; 掌握销售目标制定的方法; 明确销售预测的相关概念和方法; 了解销售配额的作用及其程序; 掌握销售配额的分类及其分配方法; 了解销售预算管理。 第一节 销售计划概述 第二节 销售目标管理 第三节 销售预测 第四节 销售配额与预算 第一节 销售计划概述 一、销售计划的概念 二、销售计划的影响因素 三、销售计划的制定 一、销售计划的概念 (一)销售计划的概念 销售计划是企业为取得销售收入而进行的一系列销售工作的安排,包括确定销售目标、分配销售定额、制定实施方案等 (二)销售计划的内容 一、销售计划的概念 (二)销售计划的内容 1.销售什么商品?——商品计划。 2.销售到哪里去?——销售通路设计。 3.销售的价格是多少?——售价计划。 4.由谁来销售?——销售组织计划。 5.要销售多少商品?——销售额计划。 6.要耗费多少资金进行销售?——销售预算。 一、销售计划的概念 (三)销售计划的重要性 1.销售计划是销售人员取得良好业绩的基础和前提。 2.销售计划是企业考核销售人员工作的依据。 3.销售计划可以帮助企业储备客户所需资源,把握销售主动权。 二、销售计划的影响因素 环境变量与市场营销之间的相互关系: (1)环境力量可以限制组织从事一些营销战略或活动的能力。 (2)环境变量,以及
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