XX家具营销部工作计划.docVIP

XX家具营销部工作计划 次序 日期 项目 工作内容 责任人 1 5.16-5.20 营销队伍组建 1内勤/客服 2大区经理 3区域经理 1营销部各岗位人员的招聘、 落实到位。 2了解、熟悉公司及产品。 3岗位技能培训。 部门经理 2 5.6-5.20 建立客户档案 建立现有客户及流失客户档案资料并归档，电话回访客户 部门经理内勤 3 5.6-5.15 营销制度/政策 营销制度/政策起草、修订、 审核、定案 3 5.16-5.31 品牌识别系统 建立全新品牌识别系统： 1品牌广告语； 2品牌视觉识别系统，包括logo等视觉元素； 3品牌行为识别； 4 品牌理念识别 部门经理会同相关广告公司或广告设计工作室 4 5.16-5.31 区域分配 1西南区域 2西北区域 划分销售区域，落实相应的区域销售经理，负责相应区域的维护及开发 部门经理 区域经理 5 5.26-6.25 客户维护与开发 大区/区域销售经理到相应片区，进行市场维护与开发工作 部门经理 销售经理 6 5.21-5.31 展会营销方案 展会方案的起草、审核、修订、定案 部门经理