企业管理部工作总结.docVIP

拟稿人姓名及电话 康子胜 0912-7777057 单位副职初审意见 部门负责人审核 意见 分管领导意见 企业管理部2012年工作总结 榆林煤化公司： 根据公司《关于报送2012年工作总结的通知》要求，我部室对2012全年工作进行了认真回顾和总结，并对2013年工作进行了计划安排，具体情况如下。 一、2012年工作回顾。 2012年在公司党政的正确领导下，我部按照集团公司及公司的要求，认真开展“质量效益年”暨标杆管理活动。在综合管理方面，认真组织开展集团公司下达的2012年度综合管理考核内容，为通过集团公司年度综合管理达标做好基础。建立各项规章制度28项，组织编写了《榆林煤化公司管理纲要》、《榆林煤化公司一期项目后自评价报告》、《榆林煤化公司对标管理实施方案》等一系列重要的文件，为进一步夯实管理基础做好了铺垫。考核管理方面，根据集团公司年初下达的目标任务及指标，进行进一步分解细化，制定了配套的、详细的考核管理办法，各项目标指标得到有效控制，编写了《榆林煤化公司绩效考核管理办法》、《2012年度经济目标责任考核管理办法》等，考核管理工作取得实效。法律事务方面，一是法制事务制度建设及总法律顾问制度建设不断完善，依法治企体系已初步形成。二是各类经济合同审查率达100%，全年无经济合同纠纷发生。三是认真做好普法宣传工作，使得广大干部职工的法律意识明显提高，“知法、守法、用