公司谈思路话发展下半年工作思路.docVIP

××公司 “谈 思 路，话 发 展” ——下半年工作思路 2014上半年，××深入贯彻落实××年度工作部署，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面下功夫。 针对公司发展过程暴露出的问题，2014年下半年要突出做好以下4个方面工作： 1、创新思路提升竞争能力 （1）加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。 （2）深入挖潜增效，压缩管理成本，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情况，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。 （3）增强抵御风险能力，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识；要及时开展专项审计工作，加大对审计成果的应用，从严把关维护正常生产经营秩序。 2、多措并举实现管理升级 （1）加大精细化管理力度，将管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。 （2）进一步加强对市场情况和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。 （3）推进绩效考核体系建设，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。 3、夯实基础管理，确保安全生产局面 安全生产要常抓