转型成败在于商业模式的创新.pdfVIP

●　解读商业模式 International Financing October 2014 国际融资 Business model innovation: the key to success of transiton 转型成败在于商业模式的创新 ■ 洪峥 “转型”二字是近年来人们说的最频繁的词汇，特别是2014 年，它绝不是被人们有口无心地说说，无论大中小企业，都在苦 苦思索追寻转型的秘笈。本文提醒企业家们和地方政府相关部 门，商业模式的创新是转型成败的关键 中国经济进入“新常态”，即GDP 本高、市场萎缩却已逼它们到了生存 增长将长期保持大约7%左右，以及大 悬崖边缘。这是笔者亲身感受到的真 量产业的产能过剩等固疾。雪上加霜 实状况，没有危言耸听。 的是互联网焦虑症--铺天盖地而来的 如何转型？企业家应该依照政府 BAT（百度阿里腾讯）威胁、互联网 新产业指导的方向去转吗？新产业方 思维互联网金融的喧嚣，搅得传统企 向固然很美，但小心点儿，不少企业 业和新兴产业都感觉转型不行、不转 由于不具备该项新产业的资源积累而 型更不行！出路何在？ 盲目转型，死得很惨。那么，企业家 大中小企业有不同的转型背景压 可以东一招儿西一招儿地撞大运吗？ 力。大型央企国企受中央政府调控影 如今早已不是20年前“点子大王”一 响，不再如过去那样无限制从银行贷 招儿帮企业营销大胜的时代了！盲目 款，要失去垄断特权与民营企业公平 去试会使企业更快的失去时间和流失 竞争，要允许民营资本进入曾经国企 宝贵地资金积累，死得更快。 一家独大的产业等等。许多央企老总 谈到转型，人们不难发现它是由 还没有做好市场竞争的脑筋转弯。广 内因和外因构成的：内因即企业多年 大民企本来就由于经济下滑而举步维 来积累的资源和资产；外因即中国国 艰，中央政府的扶持政策要假以时日 内和国际经济环境、资源变化和产业 才能慢慢惠及，眼前的资金困难、成 趋势变化等。事实上，一位企业家如 41 PRACTICE 融资实务 表1 资源方 付出 回报 奥组委 提供授权 无偿使用200辆电瓶车 厂家 提供200辆电瓶车 六成回款、奥运品牌效应 北交所