店长月总结计划报告.doc.docVIP

月店长月度报告 店铺名称： 店长姓名： 工作总结 销售业绩达成情况 1、班组销售达成情况 班别 本月目标 本月实际销售 本月达成率 客单件 客单价 VIP开卡数量 VIP销售占比 A班 B班 合计 原因分析： 解决方案； 2、店员销售达成情况：（请填写销售排名前2-4名及后2-4） 序号 姓名 本月目标 本月实际销售 本月达成率 销售排名 客单件 客单价 VIP开卡数量 VIP销售占比 前2至4 后2至4 合计 原因分析： 解决方案： 3、竞争品牌销售分析（商场分析） 品牌名称 本月销售 排名 新款上市 活动内容 活动评估 　 　 　 　 　 　 　2 　1个月差不多上2次新款 店庆买300送168通收券 　较好 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 人员情况（总结及需改善员工，后备班长） 现状分析： 解决方案： 货品分析： 序号 主销类别 本月销售数量 销售占比 现有库存数量 库存占比 是否需要补货 款号 　1 　 　 　 　 　 　 　2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 原因分析： 解决方案： 培训分析：（培训方式：现场带教、仓库讲解、店铺实操） 序号 培训内容 培训导师 培训用时 受训人员 培训方式 培训效果评估 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 陈列调整：（阐述调整原因，参与人员、效果反应） 建议及需求： （）月工作计划 项目 整改计划 完成时间 是否需要协助 人员管理 货品管理 陈列管理 VIP管理 销售管理 其他事项