对建筑安装企业施工项目管理的理论与实证分析.pdfVIP

工程管理 对建筑安装企业施工项目管理的理论与实证分析 张培林 （陕西建工集团第三建筑工程有限公司，陕西　西安　710054） 摘　要：根据建筑安装企业施工项目管理的基本特点，探讨建筑安装企业如何对施工项目进行科学、合理的管理，初步建立起了施工 项目管理的分析体系，为建筑安装企业施工项目管理提供了系统的理论体系。其内容主要包含了施工项目的招投标管理、施工范围管 理、施工管理、图纸管理、施工成本管理、施工造价管理、施工质量管理、施工进度管理以及对工程竣工后验收、评价、回收等工作 的管理，并在对该理论体系进行初步构建后，结合某建筑安装企业施工项目管理的实际情况进行了实证分析。 关键词：建筑安装企业；施工项目管理 1　建筑安装企业施工项目管理基本理论构建 并对施工过程起到约束作用，为工程项目提供合理的施工标准。 1.1　施工项目管理概念 三者之间相互联系、相互作用，在对施工项目成本进行管理时， 施工项目管理主要是指对项