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修旧利废在氧化铝生产中降本增效的独特作用
冯颖 杨国瑞 宋正建
河南中美铝业有限公司,河南登封452470
摘要: 通过对公司修旧利废情况的分析,说明了修旧利废在氧化铝生产中有独特的作用,不仅能实现废
旧物资残值的快速回收,而且能实现部分废旧物资价值的提升,修旧利废开展的程度将直接影响氧化铝的
生产成本,其降本增效的作用将非常明显。
关键词: 修旧 利废 降本 价值
Song Zheng jian Feng Ying YangGuorui
Henan aluminum industry of China and the United States co., LTD., henan dengfeng,
452470
Abstract: through the analysis of the companys managment system, illustrates the
managment system has a unique role in the alumina production, not only can realize the
rapid and recycling waste materials salvage value, and can realize the value of partial
waste materials has increased, managment system to carry out the extent to which will
directly affect the production cost of alumina, the authors of synergies will be very
obvious.
Keywords: repair the old recycling authors value
氧化铝生产过程会消耗大量的材料及备件,如何管理这部分更换下来的物资?单纯从财
务角度来说,尽快的将其残值收回并投入生产是最重要的,实际上废旧物资通过合理利用不
仅仅能实现残值的回收,而且能实现增值,修旧利废就具有这种独特作用,修旧利废开展的
如何可直接体现到生产成本中去。
公司最近几年一直将修旧利废做为一项重点工作来开展,结合公司市场化考核体系,专
门设立了修旧利废市场,根据各车间不同的特点,制定了修旧利废目标,激励公司所有员工
开展修旧利废工作,为公司降本增效做出了重大贡献。实践证明修旧利废可以明显降低公司
的部分日常消耗,如阀门、托辊、皮带、液压元件、润滑油等。以我公司为例,每吨氧化铝
的生产成本中有 50元用于购买备件和材料,通过深入开展修旧利废可明显降低这部分成本,
如公司 2013 年的备件和材料费占生产成本 49 元,2014 年截至 5 月份备件材料费占生产成
本44元,下降5元,按每月3.5万吨计算,每月可节约67.5万元,每年可节约 810万元。
围绕公司日常消耗,界定了如下修旧利废范围:报废设备中部分可用零件的拆卸再利用;
各类阀门的修复再利用;各种液压元件的修复;各类控制元件、操作元件的修复;各种托辊、
滚筒的修复;变频器、继电器、电机仪器仪表的修复;应用新技术、新方法延长设备、备件
的使用寿命;废旧皮带和磨损皮带经修理或改造后再利用;废旧润滑油经过滤、澄清后再利
用;废旧管道、管件、法兰、金属型材的分类回收再利用。通过明确界定修旧利废范围,使
工作更加具体,操作性更强。
随着润滑油检测和过滤技术的发展,油品的管理将逐步走向精确化,润滑如仅仅靠经验
使用周期来决定是否更换,那就是对油品的严重浪费,公司定期组织对油品过滤和化验,油
品可根据化验指标决定其使用周期,部分污染严重的油品通过进一步过滤,降级使用,使油
品能得到重分利用,2012年较2013年生产用油品消耗下降36万元。
阀门修旧利废方面,要求对每次更换的阀门进行分类,根据技术状态进行分类,分为自
修类、外委可修类、报废类并要求对报废类可利用的部件进行拆解,报废类交公司报废库集
中处理,外委可修类报公司集中联系修复,自修类由车间报修旧利废计划,公司每月不定时
对各车间修旧利废执行情况进行检查,通过此项工作每年可节约 100 万元。
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