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2010年经营口号 XX店铺2010年XX月工作总结 一、XX月店铺任务完成情况 二、店铺销额/销量09VS10对比(整体) 二、店铺销额/销量09VS10对比(应季产品) 三、店铺货品情况（整体） 三、店铺货品情况（应季产品） 四、店铺问题： 1、店面形象：（卫生、陈列、仓库、仪容仪表、固定资产等方面） 2、人员情况：（每个店员销售能力、专业知识、晋级情况，优缺点等方面） 3、团队沟通协作、交接班、传帮带、卖场气氛等方面 五、下月工作计划 1、销售 a、XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进。 b、 XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进。 c、 XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进。 d、 XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进。 人员培养 XXX：XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进。 XXX： XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进 XXX： XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进 XXX： XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进 团队建设 a、XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进。 b、 XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进。 c、 XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进。 d、 XX问题将于X月X日前改进加强，由XXX做跟进。 总结完毕 谢谢！ * 总结人： XXX 2010年XX月XX日 完成率 月完成占比 月完成额 月任务占比 月任务 级别 姓名 注：文字分析本月店铺销售完成情况，个人销售完成及占月销售占比情况。 销量 销额 男单 增长比 　 　 　 　 　 　 2010 　 　 　 　 　 　 2009 合计 配件 手袋 女靴 女单 女凉 男凉 年份/大类 男单 增长比 　 　 　 　 　 　 2010 　 　 　 　 　 　 2009 合计 配件 手袋 女靴 女单 女凉 男凉 年份/大类 注：文字分析店铺各大类销售及销量对比情况，哪些方面下降，下降的原因。 男单 合计 配件 手袋 女靴 女单 女凉 男凉 年份/大类 增长比 2010 2009 成交价 销量 销额 10男春夏单 增长比 　 　 　 　 　 　 2010 　 　 　 　 　 　 2009 合计 配件 手袋 10女春单 10女L/T 10女U/H/K 10男凉 年份/大类 10男春夏单 增长比 　 　 　 　 　 　 2010 　 　 　 　 　 　 2009 合计 配件 手袋 10女春单 10女L/T 10女U/H/K 10男凉 年份/大类 注：文字分析店铺各大类销售及销量对比情况，哪些方面下降，下降的原因。 10男春夏单 合计 配件 手袋 10女春单 10女L/T 10女U/H/K 10男凉 年份/大类 增长比 2010 2009 成交价 注：文字分析货品的存销比，当季货品库存量大的销量要大，过季货品存销比应较小，分析存销比不正常的原因，希望得的货品方面的支持 #DIV/0 男凉 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 存销比 0 　 　 　 　 　 　 SKU 0 　 　 　 　 　 　 库存 0 　 　 　 　 　 　 销量 合计 其他 手袋 女靴 女单鞋 女凉鞋 男鞋 大类 注：文字分析货品的存销比，当季货品库存量大的销量要大，过季货品存销比应较小，分析存销比不正常的原因，希望得的货品方面的支持 #DIV/0! 手袋 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 存销比 0 　 　 　 　 　 　 SKU 0 　 　 　 　 　 　 库存 0 　 　 　 　 　 　 销量 合计 配件 10女春单 10女L/T 10女U/H/K 10男凉 10男春夏单 大类 0 0 0 　 合计 　 　 　 　 XXX 　 　 　 　 XXX 　 　 　 　 XXX 　 　 　 　 XXX 日销售（扣除休息） 月目标占比 月目标 级别 姓名 注：文字根据下月可能会有的节日、促销，制定下月店铺整体目标，按级别分配到每人每日，实行目标明确化，店长后备做好每人每日销售跟进。 2、店铺问题解决方案： 店面形象：