一级建造师(项目管理)历年真题及答案(20XX-201X)(精选推荐).docVIP

一级建造师(项目管理)历年真题及答案(2004-2011). 一级建造师(历年真题精讲) 《建设工程项目管理》 2004年一级建造师建设工程项目管理 一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（ C）。 A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ C ）。 A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方 【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托，对工程建设实施的监督活动，其他三项不符合。见教材P5。 3、我国《建筑法》规定，（ B ）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A.全国人大常委会 B.国务院 C.各级地方政府 D.县级以上建设行政主管部门 【解析】我国《建筑法》规定，我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每个工作部门的指令源有（B ）个. A．1 B．2 C．3 D．4 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门，因此有2个指令源。见教材P6。 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ C ）联系。 A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令 【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。 6、项目管理最基本的方法论是（ B ）。 A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的的信息化 【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变化，所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。 7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ A ）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16。 8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ C ）。 A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人 【解析】考察施工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ C ）决定。 A． 政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会 【解析】按照有关规定，由项目经理向建造师过渡期后，大中型工程项目施工的项 目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由施工企业自主决定见教材P17。 10、施工企业人力资源管理的任务包括（ A ）。 A． 团队建设 B．信息发布 C．变更控制 D．沟通规划 【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。见教材P19。 11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ D ）实施全过程现场跟班的监督活动。 A．施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量 【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。 12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ A ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A．24h B．48h C．72h D．5D 【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P21。 13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ C ）。 A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式 【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P23。 14、施工成本