我院的药库管理.pdfVIP

论 著 ·管 理 实 践 C川 NFSF C0M MUNITv 00CTf)s 我院的药库管理 不造成库存积压。2009年 以来 ，实施了 房，临床缺药 。对于此种特殊情况，提 肖瑛 介于传统药库药房管理模式与 “零库存” 早在内网上公示 ，让临床科室提前知晓， 330009江西南 昌市第三医院药剂科 管理模式之间的 “大药房、小药库”的运 调整用药医嘱。 行模式，并在实践中不断加以改进，取得 采购计划：①每个月月底或下月初的 摘 要 在药库管理过程中，不断摸索探 了一定的成效 ，形成了我院药库的管理特 周5的科务会内容专项讨论下个月的药 讨，实施 了介于传统药库药房管理模式与 色。 品采购计划。每个月月初，常用药品大计 “零库存”管理模式之间的 “大药房、小药 药剂科的药品供应工作程序：每个月 划 1次；月底再补充小计划 1次。②药房 库”的运行模式。在保证 临床药品供应 底 ，由药房负责人根据最近 1～3个月之 负责人以及库管人员运用电脑系统，每周 的同时，减少库存 占压资金，基本做到无 内的药品实际销售情况、药房的库存量以 至少查询 1次药品库存，系统了解药品的 报废、无报损，从而提 高药品管理的社会 及季节的特点等 ，申报下个月本药房的采 运行情况 ，并摸索出药品销售曲线 。力求 效益和经济效益 购计划一库管初审一采购审核一药剂科 把药品计划做得更周全。③采购和药剂 关键词 药库管理 大药房 小药库 主任审核一上交院领导审批一网上采购 科主任严格履行审核手续 ，再 1次复核药 doi：10．3969／j．issn．1007—614x．2012． 药品一药品入库验收一药品上账、库存录 品的计划数量的合理性。 20．352 入电脑一药库审核、接收电脑库存一药房 在采购过程 中，做好采购计划是关 请领。 键。执行了 “大药房、小药库”库存管理 药库管理工作作为医院药事管理的 抢救药品和紧缺药品的采购：除了常 以后，各药房的药品库存金额都能稳定在 一 部分，是药剂科工作的核心所在，它的 规药品外，还要注意特殊药品的储备，例 月销售额的2／3左右，药库的库存金额只 有序运作直接影响医院医疗的效益。下 如在国家法定假前应做好急救药等药品 占月销售额的 1／10以下。在保证临床药 面就药库的实际工作谈一下体会。 的储备计划；在突发性传染病暴发期间要 品供应的同时，减少库存 占压资金 ，基本 我院是一所综合性的市级医院，科室 做好抗病毒 、抗感染等防治药品的储备 ， 做到无报废 、无报损，从而提高我院药品 设置齐全，病床数600张。随着物流业的 保证临床用药 J。药库按药房的计划数 管理的社会效益和经济效益。 迅速发展，零库存理念也进入到医药行 量的1～3倍备份在药库，以备急用。 业 ，零库存的含义是以仓库储存形式的某 医药公司暂