基金管理公司组织架构及岗位职责.docVIP

基金管理公司组织架构图： 岗位职责描述： 1总经理：对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。营销策略、计划的拟定、实施和改进负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划负责如实向顾客介绍产品、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签 合同规范、有效和可行； 了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库负责合同、评审记录的及时传递和保存负责货款回收的管理协助对顾客满意程度的调查。 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则参与公司可性研究和项目评估中的财务分析工作负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报?负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证负责公司所有明细分类账的记账、结账、核对负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务?负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。 副总经理（分管业务） 副总经理（分管公司运营） 营销部 产品 研发部 人力 资源部 行政部 法律部 基金 运作部 客户 服务部 财务部