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2015-08-23 发布于黑龙江
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营销费用计划表（模板）营销策划部依据年度经营计划完成《销售费用年度及月度计划指标汇总表》，再按照月份及费用项目细化成《销售费用月度分项分解》，经营销总监审核，总经理审批后执行。一、销售费用年度计划及月度计划分解编制指标及说明： ·年度销售总金额及各月计划 ·年度销售费用率控制目标 ·年度销售费用总金额及各月计划 ·备注，特殊情况说明销售费用年度及月度计划指标汇总表月份销售费用额度（万元）占全年度比例（%）当月计划销售金额（万元）占当月计划销售金额比例备注 XX年4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 XX年1月 2月 3月全年合计编制：_______ ____年__月__日审核：_______ ____年__月__日审批：_______ ____年__月__日二、销售费用月度分项分解销售费用月度分项分解序号费用类别费用内容年度计划金额比例 XX年4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 XX年1月 2月 3月 1 媒体投放费报纸　　　　　　　　　　　　　杂志　　　　　　　　　　　　　户外　　　　　　　　　　　　　电视　　　　　　　　　　　　　电台　　　　　　　　　　　　　网络　　　　　　　　　　　　　 DM 　　　　　　　　　　　　　其它媒体　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　 2 公关促销活动费销售公关活动　　　　　　　　　　　　　交易会/展销会　　　　　　　　　　　　　品牌推广　　　　　　　　　　　　　其他　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　 3 销售材料（工具）制作费平面印刷资料　　　　　　　　　　　　　礼品（含纸袋）　　　　　　　　　　　　　其它　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　 4 沿海客户会费用地区运作费用　　　　　　　　　　　　　总部运作费用分摊　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　 5 顾问合作费顾问合作费　　　　　　　　　　　　　 6 现场包装费现场包装费　　　　　　　　　　　　　 7 售楼处费用售楼处费用　　　　　　　　　　　　　 8 样板房费用样板房费用　　　　　　　　　　　　　 9 现场管理费现场管理费　　　　　　　　　　　　　 10 销售人员奖金开发商销售人员奖金　　　　　　　　　　　　　 11 信息系统费用建设维护等费用　　　　　　　　　　　　　 12 其他销售费用其他(注明项目) 　　　　　　　　　　　　　销售费用总合计编制：_______ ____年__月__日审核：_______ ____年__月__日审批：_______ ____年__月__日 ( 1 ( (