■模板.责任成本月报.OK.docVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 2页
2015-08-23 发布于黑龙江
举报
版权申诉

■模板.责任成本月报.OK.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

责任成本月报年月本期目录：责任成本月度考核各项目动态成本项目期项目期项目期一、责任成本月度考核：项目期：本月各部门责任成本执行及考核情况如下：责任部门目标成本（万元）上月动态（万元）本月动态（万元）考核指标考核总分排名作业目标完成率40％目标成本相对变动率40％单项目标成本异常差异率20％需对本月考核排名最后两个部门、与上月相比排名上升或下降最大的部门、有异常波动的部门分别进行事前沟通，分析和点评，指明原因，提出改进方向。二、各项目动态成本：描述对各项目动态成本产生影响的最主要因素及其影响结果，需反映到可售单方；反映影响各项目动态成本较大异常波动的因素，需反映到可售单方； 1. 项目期：单位成本差异（元／m2）列表表示。本月与上月主要差异说明： 2. 项目期：单位成本差异（元／m2）列表表示。本月与上月主要差异说明： 3. 项目期：单位成本差异（元／m2）列表表示。本月与上月主要差异说明：年月日江苏佳和置业有限公司编号：模板版号：A/0 页码：第 1 页共2页