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责任目标成本 说明 Sheet1 成本项目 项目可性行研究数据表说明 数据表一：反映规划指标、地价及付款方式 数据表二：反映项目成本估算情况 数据表四：反映项目涉及到的税金情况 原由：《项目可行性研究报告》水平参差不齐，部分内容不完整，重点不突出，不便于比较、分析和评估。 内容： 勾稽关系： [各期（区）的累计现金流量不一定等于其税后利润] 1、现金流量表“累计净现金流量”==投资收益测算表合计栏的“税后利润” 2、涉税情况测算表的“预计税额”与投资收益测算表的相应税项（含管理费中的）相等 3、项目成本估算表中的“开发间接费用”应同现金流量表的“开发间接费用”项相当 数据表三：反映预计现金流量情况 目的：对涉及成本、现金流量、收益测算等财务数据的内容，尽可能格式化。要求至少按此基本格式（可增加更详细内容）和要求的内容填报，作为《可性行研究报告》的相应内容（相关文字说明不可缺少）。 数据表五：反映投资收益测算过程 一期目标成本（万元） 跨期目标成本（万元） 其它责任部门 可售面积 一、土地获得价款 二、开发前期准备费 需招标确定合作单位 规划 竖向管网设计 施工图设计 外配套管网设计 详见附表一，需分期阶段考核 合理确定最优方案、避免重复迁移 严禁发生现场土方运输责任不明的现象发生，导致甲方重复运输 三、主体建筑工程费 另见附表二 四、主体安装工程费 五、社区管网工程费 六、园林环境费 七、配套设施费 八、开发间接费 由财务负责指标确定 开发成本合计 管理费用 销售费用 财务费用 项目总投资 1、政府地价 2、政府收益金 3、出让金 出让金标准：住宅223元/m2,公建326元/m2,面积需经成本管理部复审 4、配套费 出让金标准：住宅110元/m2,公建100元/m3,面积需经成本管理部复审 5、红线内、外市政配套 6、拆迁补偿费 7、契税 1、勘察设计费 2、报批报建费 水增容费10元/m2、电贴费290元×2/户 3、三通一平费 4、临时设施费 1、基础工程费 2、结构及粗装修工程 3、门、窗工程 4、公共部位精装修 5、室内装修 1、室内水暖气电管线设备 2、室内设备及安装费 1、室外给排水系统 2、室外采暖系统 3、室外燃气系统 4、室外高低压系统 5、室外消防系统 6、室外智能化系统 7、电讯工程 1、环境设计费 2、绿化建设费 3、建筑小品 4、道路广场建造费 5、围墙、大门建造费 6、室外照明 7、室外背景音乐 8、室外零星工程 1、游泳池 2、会所 3、幼儿园 4、小学校 5、网球场 6、物业用房 7、其它配套用房 8、垃圾房 1、工程管理费 2、利息 3、营销费用 勘察丈量费 规划设计费 建筑研究用房 临时道路 临时用电 临时用水 场地平整费 临时围墙 临时办公室 临时场地费 临时围板 大坑处理 护壁(坡) 桩基检测 降 水 基础 室外门窗 户 门 防火门 大堂及电梯前厅精装修 楼梯间精装修 屋面精装修 外立面精装修 阳台、露台精装修 室内采暖系统 自来水系统 雨污水系统 管道系统 热交换站 挂网费 调压站 高压线路工程 低压线路工程 配电室 开闭站 智能化系统 工程监理费 预结算编审费 行政管理费 施工合同外奖金 媒介广告费 广告设施及发布费 第一责任部门 权重 控制要点 政府报批报建费 水 电 气 增容费 室内给排水系统 室内燃气系统 室内电气