建筑施工企业投标过程中工程造价的管理控制.pdfVIP

产能经济 建筑施工企业投标过程中工程造价的管理控制 周　纯 河北宏信招标有限公司 摘要：建筑施工企业投标工作在企业经营管理中举足轻重，企业要生存发展，就必须要有施工任务，而施工任务的承接，主要靠建筑 施工企业投标来完成，只有承揽到工程业务，企业才有开展的施工任务;才有创造利润的机会和空间;才能达到企业效益和社会效果 关键词：建筑投标；施工企业；工程造价；管理控制；效果 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）003-000363-01 一、建筑施工企业的工程造价投标概述 化设计，将资金在各项目以及各部门之间进行合理均衡的分配是有限 招投标阶段工程造价的控制，既是设计阶段概、预算控制实现的 的投资金额尽可能的获得更高的经济收益，所以进行科学有效的工程 目的，又是核实工程投资规模，控制施工阶段工程造价的依据。招投 造价管理是十分必要的。在投标过程中基本上决定了整个工程建设的 标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段，它对今后的施工以 规模、建设方案、建筑标准以及结构形式和使用功能，形成了设计概 至于工程竣工结算都有着直接的影响。如何在招投标阶段有效控制投 算，确定了工程造价的最高限额，施工图设计完成后，施工预算就能 资，合理确定工程造价，是目前需要解决的问题。随着建筑市场的全 够较为准确的反映整个工程的造价。以下就对施工企业投标过程中工 面开放和建设体制改革的不断深化，工程招投标工作已全面走上法制 程造价的风险控制进行具体分析： 化、规范化、科学化的轨道。如何适应激烈的市场竞争形势，对工程 1.明确施工材料的价格走向。施工企业应该及时准确的获得建筑 投标的每一个阶段实施造价控制，降低工程成本，力争取得较高的中 材料的价格及其变动趋势和供货渠道的实际情况。在设计招标的过程 标率和理想的投标质量，已成为建筑企业经营管和研究的重要课题。 中，开发企业有权对投标方案的合理性以及经济性进行评估和比较， 建筑施工企业的工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建 其中必须重视经济性的评价标准。由于材料以及设备的费用一般要占 筑施工企业投标过程中，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的 工程总成本的60%以上，所以建设工程的材料及设备费用也是工程项 多样性和复杂性。通过加强建筑设计阶段工程的造价管理，将投资估算 目造价控制与管理的关键内容。研究判断不同地区、不同材料的短期 编制进一步准确化，使得投资估算能够更好的起到控制造价的作用，把 及中期走向，在参照价格信息的基础上，增加理性分析的因素，把握 造价控制在企业所能承受的范围之内。同时，施工企业投标过程中工程 材料的走向趋势，将其分析成果应用在开发生产中。 造价的风险控制是把建设投资合理的用在各工程项目、各单位以及各分 2.合同的风险控制。合同的风险控制是施工企业在投标过程中工 部分项之间，施工企业为增收创效所采取的有利措施。通过施工企业投 程造价风险控制的关键环节，因此需要承包商在合同正式签订前做好 标过程中工程造价的风险控制，合理规划企业的投资资金，不仅可以节 充足的准备工作，对其具体内容以及合同条款的公正性进行细致分 约大量的建设资金而且还可以推进我国建筑业的现代化进程。 析，严格审查把关，要注意合同中要明确业主权利的限制以及对承包 二、建筑招投标阶段对工程造价的影响 商权益的保护条款。对于一些风险性较大、成本高的项目，需要在合 1.建筑市场的供需状况对工程造价的影响。当固定资产投资增长 同的报价单中注明。 时，建筑市场的需求增加，承包商在成本中加上较大幅度的利润后，仍 3.建筑报价的风险控制。我国的工程量清单计价模式也在逐渐的 然有把握中标；而当固定资产投资下降，建筑市场萎缩时，由于竞争加 向国际惯例接轨，形成“市场形成价格，企业自主