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CNC加工与管理.xls
CNC作业规范
硬度对照表
cnc机床新能
CNC工件交接表
奖罚通知单
CNC绩效管理办法
CNC绩效管理表
序号
姓名
轻度异常
重度异常
严重异常
次数
日期
协作考评
月剩积分
季度积分
组长签名
责任人
制表
审核
核准
扣分说明
制表日期
月总罚款
Cnc绩效管理办法
1 异常的考评
c,未按要求交接,没有造成损失,但导致接收方返工或拖延时间的;
绩效概述:
c,造成工件报废(无论损失多小),或烧焊损失超过300元;
2.4 对“6s”的执行不到位(扣2分/次) ;
文控编号
CNC绩效管理表
日 期
f,电极打错字码未造成损害的,或没有做好工件清洁就下机;
CNC作业规范
1.5 工件上机前做好装夹清洁整理及螺丝的紧固检查;
1.6 依据程序单定位工件方向;
1.7 工件校水平和校平行并做检查;
1.8 分中读数前要把G54等所有坐标数清除干净,以免误用或漏上数;
1.10 xy轴移到相对零位做上数检查,确认无误后再进入下步操作;
2.8 严格依照3d图加工各种工艺倒角,配框R角单边避空0.3~0.5mm;
2.9 有高光和高精要求的型腔要留单边0.015做位抛光余量;
2.10 平面分型的模具要在平的分型面的夹口周边留高0.1~0.2mm的防损余量磨床加工;
所以,我们把绩效管理分为位异常考评和协作力考评:
1,操作流程要求
g,对下个工件的装夹及程序没有准备造成停机或停机装夹时间超过30分中。
b,可测数的装配位操作员未按要求测数和试配,导致返工时间在半小时以内;
2.5 工具的不能及时归还(扣1分/次) ;
2.3 加工中,每月对操作或编程员提出改善或及时纠正错误的次数(奖5分/次) ;
2.2 同事之间的协助没有主动性(扣2分/次) ;
2.1 不服从组长安排或不配合组长要求(扣3分/次);
2.6 不做 所负责机台保养和区域内的工件防护(扣2分/次);
2.7 未按安全工作要求操作(扣2分/次)。
1.2 开机归零或开机预热(高速机),机床运行前要关好安全门;
2,常规加工标准
面是否清洁,空气过滤网是否清洁,所有的工具是否归位;
1.1 机台准备开机前要做安全开机检查,含润滑油,主轴制冷油,是否装刀头或刀具是否锁紧,工作台
1.3 加工前工件的准备包含模号、工件编号、基准角、最大尺寸和高度、大钢料要检查直角等等,是
否和程序单的要求吻合。依据程序单的要求装夹准备并做好装夹安全检查。程序单必须有:正、侧
和等测三个视图,装夹刀长和避空刀长及加工尺寸检测注明和程序加工说明、及程序余量;
件中的刀径和刀长要求的检查确认,电极加工程序连接检查刀径、坐标系、刀长、连接程序的最高和
最低的铜料高度差来检验安全高度是否安全或以超过最高铜料20mm作为各个所连程序的安全高度;
1.9 依据程序单确定Z轴取数点,并设定固定的对刀点程序,每次对刀都执行程序到位后才进行并检查是否
误漏上数;
1.11 在机上开启nc程序,执行单节再次检查刀具和安全高度并找到第一个下刀深度,测量工件毛胚高度得出
第一刀吃刀量,如有异常立即和组长反映,白班立即联络编程员。加工过程中注意观察和听切屑的声
音,多注意听下刀正常加工后开始切削的声音此时是最正常的。下刀加工前要测刀径;
1.12 每换一次程序第一次下刀时都要注意观察,注意加工残余坐标数据和刀具刀加工位的距离是否合理,开
粗时第一层加工作为试加工,并调整或转速、进给、和加好冷却。所有的刀粒刀加工余量大的开粗和半
光都吹气。合金刀开粗和余量大的半光都必须吹气,深加工或相对刀径来说加工穴位比较窄的,吹气无
法达到冷却效果的用喷油冷却,小刀深骨位加工吹油雾,小余量光刀喷油冷却;
1.13 依据程序单的要求做加工数据检验,加工完成后检查加工效果及时查看光刀的磨损程度,大面光顺小角
位的接顺,或程序是否有残留岛或残留边的不完全加工,核对散件图是否有加工遗漏;
1.14 下机前把工件清洁干净,并搽干切削油,方可松动码紧螺丝。在清洁前要做好BT孔或刀头的保护,但必
须卸下刀具后才可以做清洁工作,需要踩脚的地方必须先清理好油层以免滑倒。接下来松动螺丝,掉起
工件做装夹和底部的清理,下机后做好防锈并整齐的放入指定位置,在下一工件上机并开始加工后再来
拆除装夹部分。
2.1 模仁上的结构装配槽的加工同模胚加工要求一样(行位槽、推块槽、压块槽、导向块槽
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