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施工现场安全技术资料之一 安全生产责任制 1、各级管理人员安全生产责任制 2、管理人员花名册 3、各部门安全生产责任制 4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 5、安全生产责任制考核表 6、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录 7、经济承包合同 8、各工种安全技术操作规程 9、安全值班 10、安全员资格 11、项目经理安全资格 12、建筑工程安全报监手续 XJA1 -1 各级管理人员安全 生产责任制 施工单位： 大路建筑工程有限公司 工程名称：成都路商服楼工程 日 期： 2008年 月 日 资料员（章）： 彭 昌 海 新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制 项目材料员安全责任制 1、 认真贯彻执行上级的各项安全生产规章制度。 2、确保及时供应施工生产中实施安全技术措施所需的各种物资. 3、在购买安全网、安全帽、安全带、吊钩等安全防护用品及配件时,要认真检查，必要时进行检测。.确保其符合安全技术和质量标准,对不合格的产品坚决不得购买. 4、定期对各类工具、防护用品等材料进行检查,确保供应物资的安全可靠性. 5、做好易燃、易爆、有毒物品的采购、运输、储存等各个环节的安全工作。 批准 编制 大路建筑工程有限公司 2008年 月 日 项目财务人员安全责任制 1认真彻贯彻执行公司各项规章制度. 2做好自身的安全保卫工作,注意现金支票等物品的保存. 3按照规定提供劳动保护技术措施经费,并监督合理使用,并将使用情况报送有关部门. 4将企业审定的劳动、安全设施所需的经费纳入年度计划按需支付,专款专用. 5严格财务管理制度,未经项目经理审定的工伤事故、设备事故费用和劳保用品、防寒保暖、防暑降温、防尘防毒保健设施经费等不得随意支付. 6对安全员通知的对有关违章作业的班组、个人所执行的奖罚,必须支持,无条件地执行,以利于职工安全生产自觉性的提高. 批准 编制 大路建筑工程有限公司 2008年 月 日 项目经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家及企业的各项劳动保护和安全生产方面的政策、法规和规章制度. 2项目经理为项目部生产安全第一责任人,须将建立完善的以项目经理为首安全生产领导小组,有组织地开展安全管理活动. 3、建立健全各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,并定期组织检查安全责任落实情况. 4、坚持实行全员.全过程.全方位.全天候的“四全”动态安全管理,通过对生产中人物环境状态的管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除和避免事故,达到保护劳动者安全和健康的目的. 5、贯彻彻执行“安全第一预防为主”的方针,在安排和布置生产工作时,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施予以消除. 6、经常组织由项目经理为首施工管理人员参加的安全检查(包括普通检查、专业检查、季节性检查),通过查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患来为现不安全行为和不安全状态,不现问题后定人定时间定措施加以整改,防止伤亡事故的发生,改善劳动条件. 7定期对职工进行安全知识技能意识三个方面的教育,使职工了解操作过程中潜在的危险因素,掌握防范措施,增强职工的安全生产意识,提高安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少操作中的失误. 8、发生事故后,在积极抢救负伤人员的同时,保护好现场,以严肃认真的态度去认识事故,实事求是的按照规定要求报告,依据“四不放过”的原则来处理. 9不间断地摸索新的规律控制办法与管理经验,指导新的变化后的管理,从而使安全管理不断上升到新的高度. 批准 编制 大路建筑工程有限公司 2008年 月 日 项目安全员安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策；法令及各项安全生产规章制度,协助项目经理做好工作的安全生产监督检查和管理工作. 2、在项目经理及公司安全设备部的领导下,做好项目部职工的安全教育和施工活动中的安全管理工作.根据公司有关规章制度及施工现场的特点,及时提出安全管理方案及具体措施,并认真组织落实. 3每天深入生产第一线检查安全设施落实情况,指导班组搞好安全生产,督促班组合理使用劳动保护用品,协助工长督§告班组长处理. 4上班工作时思想要集中,发现不安全的情况要主动及时向半组长报告,并协助改