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石湖方案(最终版).pdf
目 录
一、前言
二、石湖滨湖景区三大核心构想
(一)定位
(二)发展目标
(三)三大核心构想
1、山水核心
2、人文核心
3、休闲核心
(四)小结
三、石湖滨湖景区招商运营项目规划
(一)景区商业项目规划
(二)景区经营性项目规划
(三)运营及管理方式建议
四、经济测算
(一)1-3 年收支测算
(二)如何提升客流(收益)
(三)4-5 年收支预算
(四)未来收支预估
五、总结
一、前言
1、石湖景区位于苏州市南郊太湖之滨。这里山青水秀,风景如画。地理位置优越,是我国江南地区具有悠久历史、文
化传统的自然山水风景名胜地。
2、石湖景区属国家级重点风景名胜区——太湖风景名胜区内著名景区之一。
3、苏州城市建成区毗邻石湖滨湖区,这里成为市民文化休闲生活的著名风景游赏地。
4、在苏州市委市政府提出“规划好、保护好、建设好”石湖景区战略目标指引下,一个“天堂苏州新石湖”正跃然而
出。
二、石湖滨湖景区三大核心构想
(一)定位
国家级山水风景名胜区。
引入“体验即是生活,生活即是体验”的现代休闲理念,将石湖打造集游赏、休闲、度假为一体的著名风景游赏区。
(二)发展目标
突出历史文化游赏及现代休闲度假功能,强调满足游客参与文化休闲活动的需求,把石湖打造成集观赏性、娱乐性、
体验性于一体的国家级太湖风景区及旅游休闲胜地。同时,通过全新的资源整合、产品发展空间的延伸、经营模式的拓
宽,深入挖掘苏州传统历史文化,丰富市民休闲文化生活,为市民和游客提供一个融游赏、休闲、度假为一体的理想之
地。
(三)三大核心构想
1、山水核心
• 石湖景区是国家级太湖风景名胜区13 个景区之一,也是苏州城市“四角山水”西南角的重要“绿肺”,以田园风
光和吴越遗迹为主线,历史悠久、文化深厚、自然资源丰富。
• 石湖景区自然资源丰富,山水的组合及完好的生态环境,是上乘的“绿色产品”。
• 发挥优越的区位交通和山水生态资源优势,将石湖打造成苏州西南版块的著名风景名胜区。
2、人文核心
• 石湖景区已经具备一定的品牌效应, 其“石湖串月”更是中国著名的四大赏月基地之一。
• 石湖景区文化遗存丰富,至今仍保留着吴城、越城、郊台、蠡岛等古迹遗址,素有“吴中胜境”之称。
依托石湖景区的品牌效应和几千年历史文化积淀,力争将石湖打造成苏州历史文化的新名片。
3、休闲核心
• 近年来新拓展的休闲项目得到了市民和游客的广泛欢迎,如近期推出的“石湖之春”、“上方山百花节”、“石湖房
车露营”等活动深得市民青睐。
• 现代都市生活节奏紧张,“慢生活”作为一种生活态度和健康的心态与“乐活”、“环保”等生活概念一起受到追捧。
特别是70、80 后的年轻人,大多是周边游和国内游,他们放慢脚步,从慢吃到慢聊,从慢慢购物到慢慢休闲,深
度游览方式应有尽有。
• 结合当前的旅游特点,将石湖打造成一个充满现代活力的休闲度假胜地。
(四)小结
从对比全球众多的休闲名胜案例研究表明,生态休闲项目的吸引强度与其市场规模、配套服务能力成正比。休闲区
域娱乐项目及休闲活动丰富与否、配套设施齐全与否、服务体系完善与否等要素,成为了能否形成公众休闲度假热点的
关键。
因此,在保持石湖滨湖区域范围内原自然生态、历史文化资源的同时,我们建议采用相对较高的开发强度,以满足
公众休闲度假的规模需求和服务要求。
以“山水核心”、“人文核心”、“休闲核心”为开发战略,以“体验即是生活,生活即是体验”的景区发展思路,将
石湖打造成国家级都市生态旅游文化休闲胜地。
三、石湖滨湖景区招商运营项目规划
(一)景区商业项目规划
1、东区
东区定位为与城市对接的主要门户。
东区包括南商业街、北商业街、游客中心、儿童乐园、运动中心、层台清晓、桃花岛、天镜阁、梅圃堂等景点及配
套。
1.1 拟招商进驻项目:
a、南商业街:中高端特色餐饮、娱乐及观光、休闲等商业项目。
b、北商业街:家庭娱乐、商务会餐为主的中高端消费配套型项目。
1.2 景点规划项目:
a、儿童乐园及运动中心,为市民及游客提供休闲活动及健身运动的场所。
b、游客中心:作为旅游/景区服务配套,在实现票务中心、电瓶车/游船售票等功能之外,还可开发零售便利店、
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