可口可乐管道生产线扩建项目进度计划编制方案毕业设计正文.pdf

毕 业 设 计  毕 业 设 计 题 可口可乐管道生产线扩建项 目进度计划编制 方案 毕业设计类型 姓 名 班 级 所 属 系 部 专 业 指 导 教 师 职 称 完 成 时 间 摘 要 伴随着管道工程的快速发展,使得越来越多的管道建设对工程进 度有了更加严格的要求,对工程进度进行合理控制不仅能够在保证工 程质量的前提下加快进度,而且还能最大限度的节约工程成本。因此 文章对管道建设项目进度控制进行分析， 对项 目的实施做出最佳最优 工期规划，最后由工作分析结果提出工程进度控制的措施。 关键字：进度控制 项目工作分析 网络图 目录 引 言1  第一章 项目背景2  生产扩建的理由与意义2  第二章：项目进度控制3  2.1 项目进度控制的重要意义 3  2.2 项目计划编制的方法 4  第三章：项目工作分解5  3.1 项目工作分解结构 （WBS)5  3.2 项目工作关系分析 6  3.3 工作工期计算7  3.4 时间进程表9  第四章.项目实施网络计划图10  4.1 网络图10  4.2 关键线路 10  总 结12  致 谢13  参考文献14 引 言 目前在我国 ，管道生产线安装项 目已经发展到了成熟期，进度控 制也引起 了越来越多的企业管理者和项 目经理的重视 ，管道生产线安 装项目发展的战略重点转向各工作间的紧密结合 ，通过有效管理提高 企业竞争力，施工企业主要以施工项 目为主，项目进度管理的好坏也 决定着改企业竞争力的强弱。但是在管道施工实践过程 中，随着施工 的进展 ，在内外环境因素的影响下 ，实际实施进度会不断发生各种各 样的变化 ，使实际进度和计划进度产生偏差，如果不及时纠正 ，势必 会影响总工期、总造价 ，进而影响投资效益。因此，对于施工项目进 度进行有效的控制 ，使其顺利达到预定 的 目标,是项 目实施过程 中一 项必不可少的环节，所以在里面必须要做好该工作的全面分析 ，对该 进行的项 目工作分析，各工作关系的分析，做出最佳的时间进度表 ， 列出实施网络图 ，在本论文下都有阐述。 1  第一章 项目背景 生产扩建 的理由与意义 本项 目实施单位位于湖南省长沙经济技术开发区 ，是湖南省规模 最大、现代化程度最高的软饮料外商独资企业之一，公司从事世界前 列品牌—— 可口可乐系列产品的生产与销售，其 中包括有碳酸饮料、 水饮料、果汁饮料以及茶饮料等类别 ，品牌分别为可口可乐、雪碧、 芬达、醒目、水森活、酷儿果汁、雀巢茶等。 公司管辖湖南、江西、 贵州三省的业务 ，是中国第 26 家可口可乐装瓶厂，，总投资 2000 万美元， 占地面积 105 亩 ，主要实施内容：是管道生产线扩建项目 成本控制 ，结合各个工序之间的关系合理规划，核算最佳成本。 项目实施可行后 ，有助于可口可乐管道生产线扩建项目成本的控 制，从而为公司获取最大经济利益。合理的成本控制方案避免在管道 生产线扩建费用滥用 ，既能很好完成预期计划 ，又能节约成本。本方 案根据各环节施工编制合理工序，做到省时省钱的原则。 通过毕业设计，可培养我们综合运用信息处理、物流系统规划与 设计、物流项目管理、物流装卸搬运的设备选型、筛选参考文献、独 立分析解决企业项目是否可行的能力 ；还可以巩 固并深化所学专业理 论和相关学科知识；培养我们树