公司领导班子述职述廉报告(总结).pdfVIP

夯实基础团结奋进 抢抓机遇趁势而上 大家好！2010年已近岁末，XXX公司(以下简称公司)在XXXXX 公司党委(以下简称XXX公司)和公司董事会的正确领导下，按照 全面贯彻落实科学发展观，大力推进XXX公司“一体两翼”发展 战略目标，紧紧围绕项目建设、生产经营和员工队伍建设三大任 务，夯实基础管理，团结奋进，稳步推进各项工作，基本实现了 全年各项工作目标，下面，我代表公司经营班子全体成员，就一 年来的工作情况向与会的各位领导和全体员工代表汇报如下： 一、克难攻坚，探索创新，全面完成各项工作目标任务 (一)认真履行职责，较好的完成了董事会下达的工作任务。 (一)认真履行职责，较好的完成了董事会下达的工作任务。 ((一一))认认真真履履行行职职责责，，较较好好的的完完成成了了董董事事会会下下达达的的工工作作任任务务。。 公司经营管理层在公司董事会的正确领导下，带领全体员工 开拓创新、克难攻坚，求真务实、大干快上，实现了项目建设的 快速推进，确保了试生产安全、稳定运行，发展壮大了员工队伍。 截止到2010年11月底，公司已累计完成固定资产投资额8.19 亿元，其中，建筑工程3.83亿元，设备器具购置3.67亿元，各 项工程费用6900万元，完成50万吨电石项目总投资的82.67%。 累计生产电石9.82万吨，销售电石9.39万吨，实现销售收入2.22 亿元，预计全年可完成11万吨的年度预算目标；设备平均运转 率为92.8%，产品平均合格率达98.4%，平均单位能耗为：电3225 度/吨，炭材644kg/吨，石灰995kg/吨，单位产品综合能耗1.05 吨标准煤，达到了国家行业标准。自项目建设和试生产以来未发 生一起重大安全事故和重大设备事故。截止 12月1日，公司员 工总数达1108人，其中，少数民族员工317人，占28.61%；大 中专以上文化程度人员682人，占61.55%，员工平均年龄27岁。 -1- (二)项目建设进展顺利，循环经济产业链已具雏形。 (二)项目建设进展顺利，循环经济产业链已具雏形。 ((二二))项项目目建建设设进进展展顺顺利利，，循循环环经经济济产产业业链链已已具具雏雏形形。。 2010年，公司项目建设克服了任务重、工期紧和气候条件 差、项目建设难度较大等不利因素，以安全、质量、进度为关键 控制点，通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等 措施确保了项目建设目标的实现。年初，公司以后续工程建设为 契机，与施工、监理、造价等单位的进行协商谈判，完善了合同 条款，形成了有效的激励约束机制；在厂区划分了生产区、施工 区、生活区，并制作隔离带、悬挂警示、指示牌，制订相关处罚 制度，保证了厂区内生产、建设、生活正常有序开展；与进场的 各施工单位签订了安全施工、文明施工、质量承诺、进度承诺责 任书，重点治理了施工现场临时用电、特种设备使用、安全防护 设备器具使用、文明施工等工作，取得了较好效果；坚持每月一 次的项目建设协调例会和部门周例会，协调解决项目建设中存在 的问题，加强与施工、监理、造价等单位之间的沟通联系，有效 推进了项目建设进度；加强了施工安全管理，每周三定期组织监 理、施工单位的联合大检查，在大风、高温季节，密切关注天气 变化，提前安排施工单位做好各种安全措施防范工作，严禁大风 期间施工，并合理优化施工方案，规范安全施工的行为；强化了 施工质量管理，召开现场质量例会，采用“监帮结合”等方式加 大施工过程质量监控力度，严格工程竣工验收程序，认真落实“三 查四定工作”，对存在的缺陷及时进行了处理，保证了电石二车 间实现一次点火试车成功；认真总结一期工程试生产中出现的各 类问题，积极协调工程设计单位优化项目设计方案，在满足生产 需要的前提下最大限度的降低项目建设成本，累计节约资金达 640余万元；依托XXX咨询公司和XXXX咨询公司，加强了合同 -2- 招标和预决算管理，编审每月工程进度月报、进度付款审核汇总 表，有效防范了超额支付进度款风险。目前，一期工程 30万/ 年吨电石生产项目建设已基本完成，其中20万/年吨产能已进入 试生产阶段；二期20万吨/年电石项目延期至2011年上半年投 运。 公司坚决贯彻地方党委、政府关于节能减排工作的决策和部 署，结合当地资源、交通、环境条件，遵循国家宏观产业政策， 按