滚动式目标管理与绩效考核【强烈推荐，一份非常好的讲义】 .pdfVIP

目标管理与绩效考核 滚动式目标管理与绩效考核 一、目标管理 M B O 一、目标管理 M B O 一一、、目目标标管管理理 MM BB OO 一、目标管理 M B O 一、目标管理 M B O 一一、、目目标标管管理理 MM BB OO Management By Objectives Management By Objectives 目标的分解 总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标 2 滚动式目标管理与绩效考核 问题一： 问题一： 问问题题一一：： 为什么需要绩效管理？ 3 滚动式目标管理与绩效考核 掌 握 绩 效 掌 握 绩 效 掌掌 握握 绩绩 效效 掌 握 绩 效 掌 握 绩 效 掌掌 握握 绩绩 效效 “ ” “ ” “ � 属下需要知道他们 该做什么 ， 如何做 及 做到 什么程度” 研究资料显示人们会工作得较 有效，当： 他们事先知道要从事什么工作 他们知道工作标准的要求是什么 他们在某个程度上能够衡量自己 的工作表现 4 滚动式目标管理与绩效考核 掌握绩效的目的 掌握绩效的目的 掌掌握握绩绩效效的的目目的的 1、说明预期的绩效 2、增加生产力 3、衡量工作绩效 4、比较工作绩效 5、人事计划 6、员工发展 7、晋升决定 8、功绩调薪 5 滚动式目标管理与绩效考核 绩效管理必须对组织、个人、最重要必 须对员工有用 执行绩效管理的唯一原因是为了帮助每 执行绩效管理的唯一原因是为了帮助每 执执行行绩绩效效管管理理的的唯唯一一原原因因是是为为了了帮帮助助每每 个人取得成功 个人取得成功 个个人人取取得得成成功功 绩效管理必须与其它计划相关，联系越 多，收益越大 绩效管理前应取集信息并对员工进行培 绩效管理前应取集信息并对员工进行培 绩绩效效管管理理前前应应取取集集信信息息并并对对员员工工进进行行培培 训 训 训训 6 滚动式目标管理与绩效考核 • 打保龄球的乐趣在于： • 打保龄球的乐趣在于： 1、目标明显 2、有挑战性并可达成的 3、立即有回馈 7 滚动式目标管理与绩效考核 目标管理的重要性 目标管理的重要性 目目标标管管理理的的重重要要性性