中小企业技术创新模式选择策略_陈勇星.pdfVIP

企 业 管 理 中小企业技术创新模式选择策略 1a 1b 2 陈勇星 ,秦秋英 ,李由胜 (江苏大学 工商管理学院;财务处,江苏 镇江 ;武汉冶金管理干部学院,武汉 ) 1. a. b. 2120132. 430081 摘 要:随着企业规模的扩大,企业的综合实力和技术创新能力在不断地增强。企业技术创新 能力是制定和实现企业技术创新战略的基础,企业技术创新战略必须适应企业技术创新能力的基 本要求。不同成长阶段的中小企业应当选择与其技术创新能力相适应的技术创新战略模式。 关键词:中小企业;技术创新;成长阶段;战略;模式 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) F270 A 1002-6487200808-0175-03 的基础 1企业技术创新能力与企业技术创新战略的 企业要发展,要实现技术创新目标,就必须进行技术创 关系 新。而企业要开展技术创新活动,又首先要解决企业的技术 创新战略问题。企业技术创新战略是关于企业进行技术创新 1.1企业技术创新能力的概念及其构成要素[1] 活动长远性、方向性和全局性的谋划。企业技术创新能力既 技术创新能力是企业依靠新技术推动企业发展的能力, 是制定企业技术创新战略的前提条件,又是实施企业技术创 也是企业通过引入或者开发新技术来扩大自己的竞争优势 新战略的现实基础。可见,企业缺乏技术创新能力支持的技 以进一步满足市场需求的基本能力。技术创新能力是一个能 术创新活动是无法持续的,而且企业缺乏有效技术创新活动 力组合概念,包括以下能力要素: 的技术创新战略也是无法实现的。 技术创新投入能力是企业技术创新活动中投入的资 企业技术创新战略必须适应企业技术创新能力的基 (1) (2) 源数量和质量,包括研发资金投入、人力投入、技术引进与消 本要求 化吸收投入和技术改造投入。 银路在 2004年出版的 《技术创新管理》一书中提出的企 (2)技术创新管理能力是企业从整体上和战略上安排技 业技术创新战略模式选择基本步骤是:机会、目标及竞争态 术创新和组织实施技术创新的能力,包括技术创新战略管理 势识别 能力评价 机会、目标与能力的匹配分析 基本战 → → → [2] 能力、技术创新机制建立与运营能力和技术创新过程管理能 略的选择 主要战略部署的决策 。从这个基本步骤来看,企 → 力。 业技术创新机会、目标与能力的匹配关系决定了企业技术创 技术创新研发能力是企业从事基础研究、应用研究和 新战略模式的选择,这三个方面的匹配分析实际上就是谋求 (3) 发展研究的能力,包括技术选择能力、技术模仿能力、技