（一级建造师备考）2004项目管理一级建造师真题答案省纸打印版.docVIP

2004项目管理 一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（ ） A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ） A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方 3、我国《建筑法》规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A．全国人大常委会 B．国务院 C．各级地方政府 D．县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A．1 B．2 C．3 D．4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。 A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令 6、项目管理最基本的方法论是（ ） A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的的信息化 7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。 A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。 A． 政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会 10、施工企业人力资源管理的任务包括（ ） A． 团队建设 B．信息发布 C．变更控制 D．沟通规划 11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。 A．施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量 12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A．24h B．48h C．72h D．5D 13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ） A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ） A． 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ） A．编制施工成本控制工作流程图 B．制定施工方案并对其进行分析论证 B． 进行工程风险分析并制定防范性对策 D．防止和处理施工索赔 16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ） A． 直接费、间接费、利润、税金 B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费 17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。 A．监理工程师 B．承包人 C．发包人 D．工程造价管理部门 18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。 A． 台班费 B．台班折旧费 C．折算租金 D．折管租金乘以规定的降效系数 19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ） A．工期与施工方法 B．施工方法与施工组织措施 C．工期与合同价款 D．合同价款与施工组织措施 20、根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。 A．7 B．14 C．28 D．30 B．当时当地工程造价管理机构公布 C．发包人自行采集的市场 D．项目管理咨询公司所确定 22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（?）的工程价格的计算方法决定。 A．设计概算 B．投标报价中 C．发包人和承包人事先约定 D．发包人和监理工程师事