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贵州大学明德学院学生毕业论文调研记录表 姓 名 某某 专业 工商管理 年 级 081班 学号 1111111111 调查项目 关于【双龙纸业】绩效考核研究 调查起止日期 2011年4月1日——4月10日 调查单位 双龙纸业 调查地点 贵州省 调查方式 实地观察 公司背景； 绥阳县双龙纸业有限公司于2003年6月25日注册成立，要经营机制纸及纸板制造经营瓦楞纸、黄纸板、箱板纸、生产、销售、运输公司下设：生产科、质检科、安全科、供应销售科、财务科等管理机构，基本实现了生产和管理的自动化。公司的经营理念坚持质量第一服务至上、注重诚信、以顾客为关注焦点，精诚服务。以新产品研发作为赢得市场的手段 调查目的； 随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考评可以固化员工表现良好的行为、改进不足的地方，帮助员工提升绩效，进而达到提升企业，对企业的可持续发展起着很大的作用。通过实地观察和问卷调查，能更详细的了解到企业对绩效考评制度的重视程度以及考评方法，从实际中了解员工对企业的态度和意见。通过收集、整理、分析资料，从而能完善自己在论文写作中的不足，帮助自己更好的完成论文写作。 调查内容； 双龙纸业的了解程度。 对双龙纸业产品的质量和特色上有什么看法。 企业对员工绩效考评的方法及指标。 员工对公司的考评是否支持和满意。 员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。 绩效考评对企业的帮助和达到的效果。 员工考核成绩分析。 考核数据分析； 优秀的员工占考核人数59.3%，良好占人数40.7%。考核中比较优秀的将近45.8%都是入职3年以上的员工，除了占公司总人数比例较大外，还可能因为他们在公司工作久，对工作岗位和环境都熟悉，所以有很强的工作能力和表现。还有表现良好9.3%的员工，大多数是入职0.5年左右，尚处于工作熟悉和提升的阶段，所以对工作方便有些放松。因此考评结果也不是非常理想。 调查存在问题； 在纸质上质量没问题，但是在特色上还有待提升，因为出产的产品过于单调。 双龙纸业在企业绩效考评体制上面还不是很系统性的完善。因为是刚成立没有多久的企业。 例如：1、没有对了解员工和团队的培训和教育做出明显的需要。 2、没有对员工和团队对企业的所作贡献进行评估。 公司所采用的绩效考评指标通常都是以考勤、工作任务完成、经营指标的完成情况来定。这样的话过于主观和差异化，无法评出员工优势和个人特质。应该同时把员工的工作态度，人际关系等各个方面进行全面的综合考核。从而更一步的完善公司对员工的绩效考评。 有了绩效考评，员工们工作的积极性有所提高，因为每个员工都想努力干好自己的工作提高自己绩效考核的成绩。 无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行考核。通常的做法，都是到了年度要分奖金了，部门领导才会对自己的下属做一个笼统的排序。 考核结束后，没有进行有效的反馈，缺少与员工面对面地交流，因此领导不能真正的了解员工的想法及需求，员工也不知道领导对自己的考评如何，就不能具体了解自己的不足和将如何改进工作，这样考评就不能达到真正的效果和目的。 调查体会； 一个企业的成功离不开每个员工的努力。如何对员工的绩效进行考核，是企业管理者所面临的一个重大问题。确定什么样的考核指标也是绩效考核中一个非常重要同时又比较难于解决的问题。绩效管理是一个循序渐进，层层推进的过程，不可能在短期内实现绩效管理的快速提升，必须随着进一步的推行和完善才能发挥他的作用。成功的绩效考核体系必须有效度、有信度，具备可接受性和使用性，而这些也都需要更多的反馈意见和有效的沟通。只要有不同的意见提出和不断的改进方法，绩效考评才能更一步完善，达到预期的结果。