关于民营人力资源存在问题及其措施.docVIP

浙江大学远程教育学院 本科毕业论文（设计）开题报告 题 目 关于XXX企业人力资源存在的问题与对策研究 专 业 15年春工商管理 学习中心 学习中心 姓 名 学 号 指导教师 2015年 04 月 13 日  一、XXX人力资源管理问题及对策研究文献综述 摘要：上个世纪90年代末，各大高校毕业生大多都是放弃公务员或国企的工作，大批人员选择经商，XXX的总裁也亦然，作为民营企业，XXX发展也算快的，现在民营企业在中国市场经济中占有越来越重要的地位。XXX在经历了初期的发展之后,已经开始注重引入现代企业制度,开始“二次创业”,不断开拓各个方面的业务，但同时,XXX也面临着新的危机——人才危机。本文从XXX人力资源管理的现状、对XXX人力资源存在的问题及XXX完善和加强人力资源管理工作的对策等方面进行归纳综述。 关键词：民营企业; XXX企业;人力资源管理; 对策 XXX企业具有家企合一的特征,一般情况下企业家是集所有权与经营权于一身,决策时只需对个人利益和少数投资者负责即可,在创业初期,具有较强的亲和力和较低的监督成本,因此具有一定竞争优势。但是,随着企业的不断发展,XXX企业在自身管理和发展上也显出些弊端。 1、XXX企业人力资源管理的现状 自从彼得?德鲁克（Peter F.Drucker）于1954年在《管理的实践》一书中提出了“人力资源”概念之后，无论是国企还是民营企业都开始将人力资源重视起来。XXX作为民营企业，也是如此，但其人力资源管理有以下一些特点: 缺乏对人力资源管理正确地认识;人员招聘计划落后，缺乏对人力资源的科学的战略规划；有较为明确的薪酬奖励体系；低水平的用人思想，不合理的用人机制；人才雇佣、选拔机制比国有企业灵活。XXX企业虽然在创业初期采取的管理模式弥补了企业文化, 内部结构以及人力资源管理方面的欠缺,使企业爆发出巨大的潜力,但是随着企业的进一步扩大,特别是在新时期多变的环境下,不足之处就逐渐阻碍企业的发展。 从中可以看出,XXX企业人力资源管理中存在的问题主要集中在观念,制度,操作层次上。因此, 可以对这几个方面进行分析,探究其产生的原因。 2、对XXX企业人力资源管理存在的问题的原因分析 对XXX企业人力资源管理存在的问题进行原因分析,可以更好的进行研究出应对策略。XXX人力资源管理上之所以出现上述种种问题,其成因是综合性的、非常复杂的,它是由一系列制度和环境因素影响、决定的。归纳起来,主要是以下几种因素: 我国经济转型对XXX企业人力资源管理的影响; MBKBE发展规模与层次对人力资源管理的影响;XXX管理人员的素质对人力资源管理的影响;我国缺乏一个培养和形成现代企业家社会阶层的机制;中国劳动力市场现状对人力资源管理的影响等。贾峰在论文中认为我国中小民营企业人力资源管理问题的成因分析分为:中小民营企业自身特点形成的客观原因和中小民营企业对员工管理模式不合理形成的主观原因。 从以上可以看出,XXX企业人力资源管理存在的问题原因分析主要是由于其企业自身的原因如资金相对较少以及外部的原因如传统文化、员工素质等各方面综合起来而造成的。  就XXX人力资源现状，采取一定的管理工作对策 作为一个发展中的企业XXX,针对其人力资源现状，可以采取以下对策： 转变观念，树立以人为本的管理理念；建立现代企业制度，提高民营企业人力资源管理水平;制定企业人力资源规划，优化人力资源配置；建立科学的人才招聘机制，把好企业人力资源素质第一关；完善绩效考核办法，建立科学的人才评价体系；建立公平合理的激励约束机制；加大培训力度，提高企业人力资源素质；各个部门之间，领导与员工之间增加沟通；建立富有凝聚力的企业文化；寻求管理创新，提高人力资源管理水平；加强企业外部环境建设。在这里对XXX人力资源管理方面存在的问题，以及相应的对策提出了粗浅的看法。作为XXX的一份子，希望能受到其企业的领导对人力资源管理问题有一定的关注，也希望XXX能达到其企业的愿景，“至少在一个领域做到世界第一”。 二、论文提纲 1 引言 2 民营企业人力资源管理相关概念 2.1 民营企业概念与特点 2.2 人力资源管理的定义及其内容 3 民营企业