汽车行业营销方案二稿.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
汽车销售行业营销方案 营销方案主题: 2010年7月汽车销售行业营销方案 营销方案时间: 2010年7月 营销方案目标客户: 经过前期对汽车销售行业的走访,我们发现目前南区的汽车销售行业分布相对集中,宣武区只是零散的有个别汽车装饰维修类企业,且规模较小。丰台区的汽车销售企业较多,主要集中在南三环沿线。其中不乏像北京中润发奥迪汽车销售有限公司、?北京亚之杰汽车贸易有限责任公司、北京博瑞凌志汽车销售服务有限公司等大型进口汽车经销商4S店。??丰台区还有一大特色汽车销售行业就是二手机动车交易,主要在南四环花乡地区共有3家市场。其中最具规模的是北京花乡旧机动车交易市场,这里也是北京市最大的二手车交易市场,市场进驻经纪公司202户除经营旧车外,市场还将建成4万平米的营业展示大厅,六十余间新车专卖店和检测中心、修理厂等配套设施。2个月免费体验期(开通当月及次月),自开通业务当月起12个月内可享受3首个性铃音免费制作服务。 *开通奖励与免费体验不可叠加享受,只能选择其一。* 3、号码捆绑及新立户奖励 (1)汽车销售行业客户成功办理有信息化收入的V系列集团业务(如V彩、VCRM),当月可对每部号码进行价值10元的实物奖励(如新增或补增10部VCRM号码,可奖励关键联系人100元充值卡或其他等价礼品)。 (2)针对汽车销售行业客户,成功办理集团套餐、移动crm、集团彩铃类产品,可按照信息化收入的1.5倍进行核算。对于客户经理新发展的汽车销售行业客户给予部门新立户指标双算奖励。新立户一家汽车销售企业按照两家新立户指标核算。 4、转型业务奖励 (1)硬转型业务: a、预存赠礼:客户成功开通转型业务并正常计费的客户,预存一年(或以上)业务功能费的,可在预存费用的次月获得相当于预存费用30%的实体充值卡返还。 b、在网返还:客通户成功开业务并正常计费,自签署在网返还协议之日起连续一年应用转型业务并足额缴纳转型业务所有业务费用,可获得相当于协议期内该业务费用10%的第三方产品返还。 c、对于成功开通硬转型业务的客户经理给予10分KPI加分奖励。 (2)移动400:选择非零套餐的用户,客户预存一定金额的业务费用,并承诺在一定时间内消费完毕,则可在预存次月获赠相当于预存金额30%的实体充值卡返还。给予成功开通业务并正常计费的次月给予客户经理5分加分奖励。 五、行业业务支撑人员 汽车销售行业主要由行业2组客户经理杨晗负责牵头。由杨晗对各组每周发展情况进行统计上报,并在月底进行行业客户指标核对。客户经理在对汽车销售行业客户进行开发的过程中,可及时与牵头人进行沟通。行业牵头人可根据客户需求程度,支撑客户经理一同拜访。 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好! 本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。 工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 (一)严格要求自己,以身作则 古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中

文档评论(0)

nfcm1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档