2016管理学基础作业理论应用doc-温州电大.docVIP

温州电大 《管理学基础》作业 班级： 姓名： 学号： 成绩： 1 2 3 4 成绩： 管理学基础作业1 姓名 学号 班级 一、 。 A、管理就是决策 B、管理就是制定并执行计划 C、管理就是组织。 2．管理的对象就是组织资源和 。 A、分配资源 B、组织劳动 C、组织活动 3．组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由 三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率 C、目标、部门和关系 4．“凡事预则立，不预则废”，说的是（　）的重要性。 　　A．组织　　B．预测　C．预防　　D．计划 。 A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动 C、实践活动具有指标约束 6．企业要正常运转，必须根据其经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，这就是 。 A、管理 B、组织 C、协调 7．为了适应生产力的发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的 就是其中之一。 A、科学管理理论 B、一般管理理论 C、行政管理理论 8．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为 。 A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理之父 9．正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是，正式组织是以 为重要标准。 A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、效率的逻辑 10．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。有的学者认为，该学派实质上是传授管理学知识的一种方法，被称为 。 A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 11．管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是 。 A、技术创新 B、信誉至上 C、创造顾客 12．如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用 的方法。 A、市场预测 B、定性预测 C、定量预测 13．在进行产品价格决策时，需要做的是 。 A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测 14．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于 。 A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 15．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是 。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、非程序化决策 16．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位产品可变成本为400元，单位产品售价为500元。其盈亏平衡点产量是 件。 A、4000 B、5000 C、6000 17．某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示： 市场状态 概率 损益值 方案 滞销 一般 畅销 0.2 0.3 0.5 甲方案 20 70 100 乙方案 10 50 160 用决策树法选择的最佳方案是 。 A、甲方案 B、乙方案 18、某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下： 市场状态 损益值 方案 畅销 一般 滞销 max 方案A 70 40 10 70 方案B 90 30 0 90 方案C 100 30 -10 100 用冒险法选择的最佳方案是 。 A、方案A B、方案B C、方案C 19．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是 。 A、正式组织 B、非正式组织 C、企业结构 20．小批量生产的产品具有差异化的特