企业管理者选课单 学习有关课程 帮助您获得更大成功.docVIP

企业管理者选课单 学习有关课程 帮助您获得更大成功 选课类型（划O） 序号 课程 益处 好处 网络学习 企业 内训 1-12是提升高层及中层管理者能力的12门课程 1 高管岗位系列课程 主要根据企业的要求定制。 专家基本为清华大学继续教育学院各培训班所邀请过的著名讲师。 本系列课程能更好地帮助高层管理者提高综合管理、战略管理和专业管理能力，站在现代管理前沿引领企业做好、做强、做出第一流的绩效。 2 生产主管岗位职能课程 帮助您培养您的生产职能管理人员，包括生产和调度人员、车间主任，提高其生产管理技能，上下一心者胜。 3 质量主管岗位职能课程 帮助您培养您的质量职能的管理人员，包括质量部人员、质量副总或总监、车间副主任。 4 人力资源管理岗位职能课程 帮助您培养您的人力资源职能的管理人员，包括主管人事、劳资、教育培训、文件控制的负责人和工作人员。 5 技术主管岗位职能课程 帮助您培养您的的技术职能岗位的管理人员的工作技能，包括技术部门负责人、技术副总或总监、工程师、车间技术副主任等。 6 采购主管岗位职能课程 帮助您提高您的采购部门职能管理人员的工作技能，包括负责采购的副总等。 7 市场主管岗位职能课程 帮助您提高您的市场销售与开拓岗位管理人员的营销技能，更好地开拓市场、扩大销售额。 8 区域经理岗位职能课程 帮助您提高您的区域销售经理/副经理的工作技能，建立和开发更好的全国销售网络。 9 新产品开发主管（研发主管）岗位职能课程 帮助您提高您的新产品开发岗位的管理人员工作技能，更好地上品种、提效益。 10 策划计划主管岗位职能课程 帮助您提高您的策划计划岗位管理人员的工作技能，使所策划的项目顺利完成，实现目标。 11 财务主管岗位职能课程 帮助您提高您的财务职能管理人员的工作技能，包括财务部门管理人员、总经济师、总会计师等，更好地节能降耗、增收节支、减少浪费、提升效益。 12 行政主管岗位职能课程 帮助您的行政主管更好地做好行政管理工作，提高内部顾客满意度，增强企业的凝聚力、向心力。 13-20是提高能现场骨干工作质量的8门课程 13 班组长课程 帮助您的班组长个个成为优秀的班组管理者，现场的一切使您放心。 14 质检员课程 帮助您的质检员个个成为优秀的检验把关、示范指导员，确保不合格品不流入下道工序、不入库、不交付顾客。 15 质量管理员课程 帮助您的质量管理员在现场基层贯标中发挥重要作用，把国际标准的要求，纠正和预防措施落实到现场，做到真正贯标，增长绩效。 16 质量工程师课程 帮助您培训一批能组织处理各种质量问题的质量工程师，成为质量方面上下沟通的桥梁和有力的执行者。 17 安全管理员 帮助您培训一批安全宣传、督导员，预防安全隐患，防止安全事故发生，平平安安，增长效益。 18 设备工装管理员课程 帮助您培养一批设备、工装管理人员，确保在用设备工装完好率达标，故障停机台时大大减少，提高工作效率。 19 现场质量问题处理程序课程 帮且您提高全体员工处理现场质量问题的能力。 20 三检制课程 帮助您建立执行严格的进货检、过程检、最终检，工序首检、中检、末检及自检、互检、专检相结合的三检制，确保质量问题及时解决。 21-31是提高员工素质和工作质量的11门课程 21 员工理念、方法和习惯课程 帮助您培养您自己的员工队伍有正确先进的理念、方法和优良的操作行为习惯，让员工人人成为质量能手。 22 职业意识、规范和能力课程 帮助您培养员工的先进职业意识，掌握一些必须的规范，不断使综合能力得到提升。 23 贯标全员培训要点课程 帮助您带领全体员工充分掌握贯彻国际和国家质量管理标准的要点，在现场质量管理中发挥每个员工的积极性、能动性。 24 质量意识课程 帮助您的团队成员进一步增加强质量意识，把质量摆在重要的地位，为公司创造更大的价值和财富。 25 团队精神和执行力课程 帮助您的团队打造能打硬仗的团队精神和强大的执行力，任务能完成、目标能实现。 26 人际关系与提升课程 帮助您和您的团队成员有更称心的社会和公司人际关系，能得到各方的认可与赞赏，顺利实现自己的生涯设计、理想和志愿。 27 积极心态课程 帮助您培养您的团成员具有积极的优良心态，客观地正确地看待一切事物，符合规律地走向成功。 28 敬业和感恩的心课程 帮助您的公司员工进一步提升敬业和感恩的意识并将这种敬业和感恩的思想落实到日常工作生活中。 29 忠诚和重视客户课程 帮助您的团队成员强化忠诚的高贵品质，同舟共济，如同兄弟，共同干一番事业。忠诚于客户，使客户满意，保护长期效益的源泉。