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第三章 接管验收手册
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物业验收程序
一、目的
规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全
面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围 m
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适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
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三、职责 w.
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1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,
各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及
设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计
要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工
程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
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四、工作程序
1.验收的准备
验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收
标准。
2.验收的实施
(1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整
改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组
进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。 m
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备
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进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
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