(论文）浅谈园林绿化工程的施工质量管理.docVIP

　 　　园林绿化工程与其他的工程建设一样，质量是第一位的，每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程，施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。本文根据自己的实践经验，对园林绿化工程的施工质量管理谈点粗浅体会，与同行一起探讨。 　　1、现场质量管理策划 　　质量管理是实现工程质量目标的保证，为此我们在园林工程项目确定后，项目部按照ISO9001质量管理体系标准，结合公司质量管理体系的框架，对现场质量管理进行策划。 　　1.1确定工程质量目标 　　质量目标是合同的要求，也是我们施工单位满足顾客要求的努力方向。一般我们的园林工程质量目标根据工程合同要求定为：一次性验收合格率(如100%)、工程质量等级(合格或优良)、苗木成活率(如100%)等。 　　1.2组建现场组织机构 　　现场组织机构是工程项目建设的核心，一个精干、有效、科学管理的领导班子是园林工程项目质量的保证。 　　我们建立以公司派出的项目负责人为首组成的现场质量管理组织机构。为确保工程质量目标的完成，我们建立和健全各级岗位责任制，明确质量管理人员的工作职责和权限，使园林绿化工程质量管理工作规范、有序的进行。 　　1.3建立规范的管理制度 　　1.3.1建立“质量技术交底”制度 　　按照现场质量管理组织机构的形式，逐级进行园林绿化工程合同交底，技术交底和施工交底。确保每个工程管理人员和施工人员都了解和熟悉本工程的施工技术和质量要求。 　　1.3.2建立“三检”管理制度和技术复核制度 　　在整个园林工程施工过程中，对测量放样、挖土平整、回填造型、土壤改良，苗木栽植、绿化养护、园路铺设、建筑小品、水电安装等各工序的施工，严格技术复核制度和“自检、互检、专检”的三检制度，施工检验均有专人负责。 　　1.3.3工作质量的考核制度 　　工作质量是对园林工程质量的保证，激励施工人员的积极性和主观能动性，创造优良的工程质量是我们施工单位的目的。 　　我们由项目经理负责根据各岗位工作职责，不定期组织管理人员按照质量管理岗位责任制的要求实行工作质量考核。并制定相应的奖惩制度。 　　1.4编制和收集施工实施文件 　　施工实施文件有三部分组成，第一部分就是我们通常使用的《施工组织设计》。《施工组织设计》的编制由项目经理组织项目技术负责人、施工主管、公司有关部门的技术人员和管理人员一起根据园林工程合同以及招投标文件，工程的实地考察情况编制相应的《施工组织设计》。第二部分就是甲方提供的施工图纸。第三部分就是涉及施工所需的有关规程、规范、检验标准等外来文件。以上这些施工实施文件，均由项目经理负责在工程开工前收集到位并发放给相关人员。 　　2、规范现场施工质量管理 　　现场施工质量控制就是通过现场施工过程中一系列的质量控制手段确保工程合同所规定的质量目标能够实现，以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。我们园林工程项目部主要通过以下几方面规范现场施工质量管理。 　　2.1提高施工人员的质量意识，确保施工质量 　　园林绿化工程质量是靠管理人员和施工人员共同努力控制的，所以他们的质量意识以及责任感、技术水平等都直接影响着工程质量。我们项目部“以人为本”，充分调动施工人员的积极性，发挥他们的主导作用。具体做法是： 　　(1)项目部组建后，由项目经理负责通过各种形式宣传公司质量方针――规范管理、诚信守约、精心施工、细心养护;本园林绿化工程项目的质量目标以及安全生产等方面的教育，增强施工人员的“质量第一，安全第一”的思想。 　　(2)公司与项目经理、项目经理与相关的施工管理人员分别签订《质量和安全责任协议》。加强各责任人的质量和安全意识，强化责任感。 　　(3)通过必要的培训，提高施工人员的施工技能和安全操作水平。 　　2.2严格控制施工设备和施工材料的质量 　　园林绿化工程施工过程中，各种机械设备如：搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。 　　园林绿化工程施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管、灯饰等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。绿化工程材料的质量直接影响到工程质量。因此，控制好工程原材料的质量是创建优良工程的基础。 　　2.3施工过程的控制 　　全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等等若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工，并按照质量标准严格