生产安全处工作说明书.docVIP

工 作 说 明 书 单 位 制造部生产安全处 岗位名称 生产安全处经理 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 组织生产计划的编制和调整，组织安全生产管理 职 务 职 级 5级4档 直接上级 制造部部长 直接下级 生产计划主管、安全办公室主任、值班调度长 工 作 责 任 组织制造部各项技术经济指标的制订、汇总、分解、检查、分析和考核 生产计划管理标准和制度的制修订，并组织实施 生产安全处工作计划的制订，并组织实施 组织公司生产安全、交通安全管理工作 组织生产计划的编制和调整，以及实施的跟踪管理 对生产车间生产任务完成情况进行检查，并提出考核意见 组织MRPⅡ系统的运行管理 负责制造部印章管理 协助领导进行制造部各部门之间的综合协调 接受部门投诉 制造部接待事务服务的管理 临时性、突发性事件的处置和善后管理；制造部主要会议管理 制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划，做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对生产计划的科学性、合理性负责 对处内目标成本受控状态负责 对生产运输费用负责 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权 对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权 对生产车间生产任务完成情况的考核权 公司所有部门安全的检查权和考核权 制造部印章的使用权 工作区域 生产办公地点，生产场所 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 市场部，制造部所属部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 从事机械加工制造或经营管理五年以上工作经历，初级职称以上 性 别 不限 专 业 工程技术类 语 言 较强的写作和表达能力 相关知识 经营管理 个 性 外向、细心 领导能力 需要 应变能力 较需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 制造部生产安全处 岗位名称 生产计划主管 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 组织生产计划编制和调整 职 务 职 级 5级1档 直接上级 生产安全处经理 直接下级 生产计划员 工 作 责 任 组织、参与生产计划编制和调整 组织生产计划实施的跟踪管理 编写生产库房库存结构分析报告(年、月) 组织生产计划完成情况的检查与考核 参加销售合同评审 负责外部来公司零星加工业务的组织安排 组织库存物品处置，提出处置报告 制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权 对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权 工作区域 生产计划组办公地点、生产场所 操作设备 计算机 工作环境 舒适 相关部门 市场部、生产车间，工程处 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 从事生产管理工作经历三年以上，助理职称以上 性 别 不限 专 业 经营管理类 语 言 较强的写作能力 相关知识 机械制造 个 性 细心、内向、认真 领导能力 需要 应变能力 较需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 制造部生产安全处 岗位名称 生产计划员 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 生产计划的编制和调整 职 务 职 级 4级3档 直接上级 生产计划主管 直接下级 工 作 责 任 年、季、月度牙轮钻头生产计划编制和调整 年、季、月度毛坯、合金齿、金刚石制品、金刚石钻头生产计划的编制与调整 生产计划实施过程中的跟踪管理 生产库房库存结构分析 下达投料通知和总装工令卡 各种生产计划相关期量标准的制修订 MRPⅡ系统运行管理 领 导 责 任