网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

0_食品公司生产部岗位说明书.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
0_食品公司生产部岗位说明书.doc

生产部经理岗位说明书 岗位名称 所属部门 职级范围 直属上级 岗位职能概述: 岗位职责: 根据集团公司下达的“生产计划表”,制定周“生产计划任务单”、“原、辅、包申请明细表”“ 生产安排表”,核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货。 负责生产、质量、卫生控制,SSOP及ISO9000体系的贯彻执行 生产成本控制(人工、原辅包材、能耗统计与分析) 负责生产流程的管理、工作调度、人员安排、协助综合部修订各项产品工序工时和计件工资标准。 负责生产工人的管理、教育、培训,配合综合部进行考核、奖惩。 负责原、辅、包等物料管理及异常的追踪、改善。 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。 负责生产设备、工器具的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,设备事故的调查、处理。 做好生产现场管理,推行“5S”管理。 负责安全生产,预防各种事故的发生。 负责编制和上报各种生产报表。 有责任协助上级领导编制全年、月排产计划。 完成上级领导交办的其它工作。 编制: 审核: 批准: 岗位说明书 岗位名称 所属部门 职级范围 直属上级 岗位职能概述:在的领导下负责的日常管理工作 岗位职责: 生产计划的执行与督导。 负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;合理调配人员和设备,提高生产效率。 负责生产过程的管理。 (1)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (2)对产品质量出现的问题进行分析,制定并实施纠正和预防措施; (3)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 负责生产现场、卫生的管理。 推进落实5S现场管理制度,实施目视管理; 负责生产车间生产效率、成本控制。 (1)统计分析车间每日的生产情况(停机时间、产量工时等),寻求改善,提高生产效率、降低用工成本; (2)统计分析车间的原辅物料、包材的消耗、成品得率。 负责落实企业各项生产安全制度,确保安全生产。 协助经理组织制订、监督执行相关规章制度和作业规范。 对本部门人员进行绩效考核,激发员工积极性。 其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务。 编制: 审核: 批准: 岗位说明书 岗位名称 所属部门 职级范围 直属上级 岗位职能概述:在的领导下负责的日常管理工作. 编制: 审核: 批准: 长岗位说明书 岗位名称 长 所属部门 职级范围 直属上级 主 岗位职能概述:在主的领导下 岗位职责: 1、 组长在制造部经理和主管的领导下,以身作则参加生产,执行下达的生产计划,负责组织全组工人,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,全面地、均衡地按质按量按期完成生产任务。 2、协助车间或品质管理部门对一线员工进行培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则 3、协同对所在班组进行安全文明生产培训证安全文明生产,防止工伤和重大事故发生 4、根据工厂统一规定和要求,真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤,并在当班生产结束时,检查本班转入下道工序班组或入库的成品品种及数量,做好产成品(半成品)质量检验以及领发转移工作记录,做到数字准确,记录及时,将生产记录给相关人员签字后报生产统计。 5、下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。 6、及时完成部门领导交给的其它任务。 编制: 审核: 批准: 岗位说明书 岗位名称 所属部门 职级范围 直属上级 岗位职能概述:下负责的日常工作。 岗位职能: 编制: 审核: 批准: 岗位说明书 岗位名称 所属部门 职级范围 直属上级 班长 岗位职能概述:通过对的保养

文档评论(0)

qspd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档