- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
毕业论文,完美PDF格式,可在线免费浏览全文和下载,支持复制编辑,可为大学生本专业本院系本科专科大专学士相关类学生提供毕业论文范文范例指导,也可为要代写发表职称论文提供参考!!!
产品数据管理
从前面几章的介绍可以知道,并行工程在信息集成的基础
上,更强调功能上和过程上的集成,强调产品开发队伍的协同
工作。并且知道了数字化产品建模是是实现产品开发过程中的
各种活动统一协调和并行的关键。但是,为了能够实现在分布
式环境中群体活动的信息交换与共享并对设计过程进行动态调
整和监控,还能支持多功能团队的协同工作,实现对并行工程
的支持,保证在并行设计过程中,把正确的信息、在正确的时
刻、利用正确的方式、传递给正确的人,以及在统一信息平台
下实现不同历史时期和不同的需求发展起来的孤立的信息系统
CAx、DFx和MRPII系统的集成,并行工程离不开产品数据管理
(Product Data Management,英文缩写PDM)系统
本章主要阐述了产品数据管理的概念、特点和实施方法,
并且利用实例重点说明了面向并行工程的产品数据管理的作用、
方法和实施。
PDM的概念及其技术特点
产品数据管理技术是九十年代初期才发展起来
的一门新兴数据管理技术,是一门管理与产品相关
的所有数据以及这些数据的处理流程的技术。随着
计算机应用的发展和竞争环境的变化,高效地管理
与产品相关的所有信息就变得越来越重要。相关的
应用也从早期的专用CAD/CAM/CAE集成系统、电子文
档管理系统发展到目前的产品数据管理系统。产品
数据管理是一种工具,它能够提供一种结构化方法,
有效地、有规则地存取、集成、管理、控制产品数
据和数据的使用流程。
5.1.1 PDM的基本概念
产品数据管理是指某一类软件的总称。CIMdata的定义是:
“PDM是一种帮助工程师和其他人员管理产品数据和产品研发过程
的工具。PDM系统确保跟踪设计、制造所需的大量数据和信息,并由此
支持和维护产品”。
如果说得再细致一点,我们可以这样理解PDM:
从软件来看,PDM是一个介于基础信息结构软件和应用软件之间的
一种框架软件系统。以此框架为基础,高度集成各种应用而组成的系
统,可提供使制造者全面管理、紧密跟踪、适度控制、适时查看围绕
产品设计、开发及整个工程过程中的所有与产品相关的数据。
从产品来看,PDM系统可帮助组织产品设计,完善产品结构修改,
跟踪进展中的设计概念,及时方便地找出存档数据以及相关产品信息。
从过程来看,PDM系统可协调组织整个产品生命周期内诸如设计审
查、批准、变更、工作流优化以及产品发布等过程事件。
5.1.2 PDM与企业信息集成
PDM在企业的信息集成过程中可以被看作是起到一
个集成框架(Framework)的作用,各种应用程序诸
如CAD/CAM/CAE、EDA、OA、CAPP、MRP等,将通过各种
各样的方式,如应用接口、开发(封装)等,直接作为
一个个对象(Object)被集成进来,使得分布在企业
各个地方、各个应用中使用(运行)的所有产品数据得
以高度集成、协调、共享,所有产品研发过程得以高度
优化或重组。
5.1.3 PDM的应用领域
制造业-- 汽车、飞机、船舶、计算机、家电、移动
电话等;
工程项目-- 建筑、桥梁、高速公路;
工厂-- 钢铁厂、炼油厂、食品加工厂、制药厂、
海洋平台等;
基础设施-- 机场、海港、铁路运营系统、后勤仓储;
公用事业-- 发电/电力设置、无线通讯、水/煤/气
供应、有线电视网;
金融-- 银行、证券交易及其它行业。
5.1.4 PDM与企业人
PDM可触及现代企业的每个角落,每根神经。在
企业内,只要是与产品数据打交道的人,都可以使用
PDM。如果加以罗列的话,诸如总经理、厂长、总设
计师、技术专家、项目经理、工程师、信息主管、设
计人员、CAD/CAM/CAE 使用者、系统管理员、会计、
资产评估人员、采购人员以市场/营销人员等,几乎
业界每个企事业单位的每个部门都可以用到PDM,都
可能从中受益,这是企业管理的需要。应该说PDM是
21世纪企业的必由之路。我们有理由这样认为,现代
企业人涉足PDM,不是意愿问题,而只是时间问题。
5.1.5 PDM与
文档评论(0)