_中建项目管理手册（2010版）：项目经理部.pdfVIP

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2015-08-29 发布于河南
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- - 2010年10月 CSCECCSCECofof GroupGroupBureauBureau ofof Co.Ltd.Co.Ltd.EngineeringEngineeringInstallationInstallation CSCECof GroupBureau of Co.Ltd.EngineeringInstallation CSCECof GroupBureau of Co.Ltd.EngineeringInstallation 中建某局集团安装工程有限公司第二版 HandbookHandbookManagementManagementProjectProject HandbookManagementProject HandbookManagementProject 项目管理手册第二章项目经理部第一节项目经理部的设立第五条项目经理部的设立一、流程图合同签订后填报“项目经理部成立报告” 工程部审核人力资源部审核领导审核人力资源部发文项目经理部成立、工程开工 22 二、管理流程（一）、项目经理部成立及项目开工管理 1. 工程合同签订后，根据公司安排，负责施工的分公司应填写“项目经理部成立报告” （附表8）交工程部审核。 2. 工程部审核后，机电合同额在200万元（不含）以上、土建合同额在300万元（不含）的项目经理部成立报告，交报人力资源部按规定下文确认；机电合同额在 200 万元（含）以下、土建合同额在300万元（含）的项目经理部成立报告，由工程部确认后在“OA”上发布告知。 3. 项目经理部在项目开工两周前，将填写好的“项目开工报审表”（附表9）交分公司审核，同时将向业主或总包申领的，工程所在地工程建设行政主管部门核发的“建筑工程施工许可证”复印件（无“建筑工程施工许可证”的项目不得施工），一并交分公司。 4. 分公司审核同意后，应在项目开工一周前，将纸质和电子版的“项目开工报审表”（附表9）及“建筑工程施工许可证”复印件交工程部。 5. 工程部将审核后的纸质“项目开工报审表”，报公司领导审核同意后，将电子版的“项目开工报审表”在“OA”上发布，项目方可开工。各部门应根据其职责对项目实施监管，“建筑工程施工许可证”复印件由工程部留存备查。 6. 项目经理部进入施工现场后，应同甲方共同确认施工资料编写套数，以满足交工时各方需要。（二）、本管理流程由工程部负责解释 23 三、附表 8 XXX 8 XXX