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如何提高团队协作能力 所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。? 在人手的五个手指中，大拇指之所以能够成为老大，不是因为其长得粗大，也不是因为其排在手指的第一位，而是因为大拇指其它许多特征使大家不得不承认其老大的地位。首先，大拇指虽然独处一隅，从不与其它手指站在一列，但其与其它任何手指都能保持和睦的关系，这是其它手指做不到的。其次，在工作的时候，大拇指可以和任何其它手指合作，就连平时作用不大的小指，在与大拇指合作的时候也可以干许多事情。? 另外，大拇指谦逊、随和，从来不主动表现自己，也从不去争取戒指之类的东西以表现自己。还有，大拇指不干活儿的时候，总是在低头沉思，只有在表扬别人的时候才挺起胸膛。失去大拇指的时候，其他手指的做事能力和做事效率会明显降低。是大拇指使所有的手指紧密地团结在一起，形成一个强有力的拳头。的确如此，在五个手指中，大拇指能够稳居老大的位置，最关键的就是他的协调合作能力！五个手指的协调合作其实就是企业管理中的“生态平衡”。? 从上面的故事可知，任何一个组织想获得成功，仅仅依靠优秀的个人是不行的，必须依赖自己的最近、最直接的领导班子，通过他们带领下属完成总经理的战略部署，因为“管理是让别人干活的艺术”。毛泽东固然伟大，是几百年才出的一位天才，但是没有刘少奇、朱德、周恩来、任弼时等人的鼎力支持，中国获得解放恐怕也会大打折扣。所以说，团队力量远大于一群人的简单相加。对于领导来讲，应该多创造机会给你的部下，让他们有机会承担更多的职责。对于下级来讲，应该多替你的上级分担责任，锻炼自己的能力。 如何提升团队协作能力呢？? 1、资源共享? 团队作为一个整体，需要的是整体的综合能力。不管一个人的能力有多强，诺个人能力没有充分融入到团队中，到了一定阶段必定会给整个团队带来致命打击。资源共享作为团队工作中不可缺少的一部分，可以很好的评估团队的凝聚力和团队的协作能力，也是一个团队能力的客观提现。故提高团队的资源共享度是可以让团队健康发展，稳定发展的基础。?2、保持谦虚精神? 任何人都不喜欢骄傲自大的人，这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强，但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上，只有这样，才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员，都有自己的专长，所以必须保持足够的谦虚。? 3、包容团队成员? 团队工作需要成员在一起不断地讨论，如果一个人固执己见，无法听取他人的意见，或无法和他人达成一致，团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契，如果达不成这种默契，团队合作就不可能成功。为此，对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态，讨论问题的时候对事不对人，即使他人犯了错误，也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正，而不是一味斥责。 4、正确的人做正确的事 一般来说，目标是比较容易制订的，难点在于根据目标制订合适的执行计划，即把争取的事情交给正确的人去做。如果没有合适的计划，目标有可能是一个笑话。 西游记的取经团队为什么能够成功？主要在于任务分配的科学，对的事情都交给了对的人来做。 如来佛祖要向东土传经，所以他委托人力资源部经理观音菩萨组建取经团队，观音菩萨挑选了这样几个各具特色的团队成员。 (1)唐僧——项目经理。 在取经团队中，为什么观世音菩萨会选中唐僧做项目经理呢？ 答案是：因为唐僧具备完美者角色特征。 与唐僧的理性、坚韧不拔相比，孙悟空本事虽大，却容易冲动，凡个人英雄主义错误；猪八戒说的多，做的少，沙和尚死板，做事缺乏创造性。 所以，唐僧是当之无愧的西天取经项目经理。 （2）沙和尚——团队成员。 西天取经路途遥远，有很多无聊的杂活儿需要人承担，沙和尚不善言谈，任劳任怨，所以让他承担项目中挑担这种粗笨无聊、没有创造性的工作。 （3）猪八戒——团队成员。 猪八戒看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活儿，最多是牵着马，好像留在团队里没有什么用处。其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑剂的作用。 （4）孙悟空——团队骨干。 最关键的还是孙悟空。因为西天取经，劫难重重，如果没有善于降魔伏怪的高级人才，是很难成功的，而孙悟空曾大闹天宫，本事了得，正是最佳人选。他的性格极为桀骜不驯，回想他那大闹天空的历史，一般的团队领导很难驾驭，但是取经项目要想成功实在缺不了这种人，所以，如来佛先把他弄到五指山下压了500年，整天喝铜汁铁水；在他绝望的时候，又让项目经理唐僧解救他于水火之中，使他心存感激，并且许诺取经成功后修得金身；当然最主要的还是给他戴个紧箍，不听话就念咒惩罚他。 后来的取经经历证明了菩萨的英明：