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【领导科学与人才管理】 关于员工激励及其应用的初探 吴琼英1唐才东2 (1．四川省红十字会，四川成都610041；2．四川省卫生厅人事处，四川成都610041) [中图分类号]C933．2：R [文献标识码]A 人是企业最宝贵的资源，是企业的主 性和可变性 V．弗鲁姆的期望理论认为．只有当 体，企业的生产经营活动都是在员工的主 人的需要是多样的。管理者关心的应 人们预期到某一行为能给人带来有吸引 动参与下完成的。现代企业管理是对人的 是员工们的那些与工作关联最大的需要 力的结果时，个人才会采取这一特定行 管理。也是通过人的管理来指导人们的行 类型。马斯洛的需要层次理论将员工的需 为。根据这一理论研究，人们对待工作的 为，沟通人们之间的信息，增强相互的理 要划分为五级，即生理的需要、安全的需 态度取决于努力与绩效的联系，绩效与奖 解，统一人们的思想和行动，并激励每个 要、情感的需要、尊重的需要、自我实现的 赏的联系，奖赏与个人的联系。期望理论 员工自觉地为实现组织目标而共同努力。 需要。人们为了能够继续生存，首先必须 认为每一个员工都在寻求获得最大的自