_安全生产管理制度【强烈推荐，非常经典】 .pdf

安全生产管理制度 目 录 第一章 总则 第二章 安全管理体系及管理网络 第三章 安全生产责任制 第四章 安全生产管理 第五章 奖罚 第六章 附则 第一章 总 则 第一条 为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工 的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。 第二条 凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个 人，必须遵守本制度。 第三条 安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预 防为主”的方针，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁 负责的原则。 第四条 各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确 处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努 力改善劳动条件，确保安全生产。 第五条 公司经理、各区域（专业）公司主要负责人、各项目部经理 是本公司、本区域（专业）公司、本项目部安全生产的第一责任人， 分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。 第六条 各单位从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法 履行安全生产方面的义务。 第七条 各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民 主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 第八条 公司安全生产委员会和各区域（专业）公司安全生产委员会 分会应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人 认真履行安全生产管理职责。 第九条 各单位应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规 和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。 第十条 公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应 用，提高安全生产管理水平。 第十一条 公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救 护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。 第十二条 公司工程部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门， 依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安 全生产工作实施归口管理。 第十三条 本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、 规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 第二章 安全管理体系及管理网络 第十四条 公司及各区域（专业）公司应建立以经理（主要负责人） 为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系；建立以分管领导 为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系； 建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体 系；建立以党、工、团贯穿于施工全过程的政治思想、群众监督检查 保证体系，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。 第十五条 公司成立以经理为主任的安全生产委员会，研究、统筹、 协调、指导公司重大的安全生产问题，组织重要安全生产活动。 各区域（专业）公司成立以主要负责人为主任的安全生产委员会分会， 分析、预测本单位的安全生产形势，综合管理本单位的安全生产工作， 指导、协调和监督本单位环境及职业健康安全管理体系的运行。 各项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，对本单位的安 全生产工作实施监督，组织安全生产检查，协调相关事故处理，负责 劳动防护用品管理。 第十六条 公司工程部对本公司的安全生产工作实施综合监督管理。 各区域（专业）公司应结合各自实际，单独设置安全管理机构，配备 足够数量的土建、电气、机械专业人员，归口负责本单位的安全生产 管理工作。 各项目部应设专职安全管理人员，对本单位的安全生产管理工作实施 监督、检查。 各班组应设专（兼）职安全员，负责对班组违章指挥、违章作业、违 反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责班组安全设施和劳动防护用 品的落实与检查。 第十七条 专职安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识，要 熟知党和政府有关安全生产工作的方针、政策，熟知国家有关安全生 产的法律、法规，要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、 标准，应经培训合格后持证上岗。 第十八条 各单位专职安全管理人员由公司人力资源部统一管理，各 区域（专业）公司具体管理。各单位要支持并帮助专职安全管理人员 开展工作，充分调动其工作积极性。 第十九条 公司、各区域（专业）公司、各项目部必须按照“只能加强， 不能削弱”的原则，健全和充实安全生产管理机构，足额配置专职安 全管理人员。 公司、各区域（专业）公司及项目部专职安全管理人员数量的配置原 则： —— 公司 １人／十万平方米（建筑面积，下同），并不应少于４人； 区域（专业）公司——１人／十万平方米，并不应少于２人； —— 项目部