重庆广电集团_刘光全同志2011年述职述廉报告.docVIP

刘光全同志2011年述职述廉报告 （2012年2月29日） 同志们： 根据市委的安排，我于2010年底到广电集团（总台）任职，到今天刚好14个月。2011年，在集团（总台）党委一班人的团结协作和干部员工的大力支持下，我积极适应工作岗位的新变化，认真履行职责，扎实工作，大力推进改革创新，广播电视事业产业取得新的突破，市委、市政府交办的各项任务得以圆满完成。按照一年一度领导干部考评工作的要求，现将自己履职和廉洁从业的情况报告如下，主要体现在“八个抓”： 一、抓卫视改版。遵循“宣传重庆、引导社会”的职能定位，重庆卫视在全国率先走上了“主流媒体、公益频道”的发展之路，撤消了商业广告的播出，推出了《记忆》、《品读》、《百家故事台》和《共富大家谈》、《十大民生》、《五个重庆》、《改革与开放》等一系列文化类和访谈类节目，制作播出了“感动重庆十大人物”颁奖典礼、重庆市“春晚”以及“唱读讲传”活动和汇报演出共计214场，自制节目量占播出总量的60%以上，居全国省级卫视前列。面对全国卫视泛娱乐化的趋势，重庆卫视坚持主流，提升品位，实现了由同质化向特色化、由外购外包节目为主向自办自创节目为主、由迎合市场向引导受众、由商业广告支撑向政府财政支持的重要转变，在全国做到了独树一帜，品牌影响力和传播力不断增强。从中央领导到普通百姓，从专家学者到一般观众，从业界同行到海外学子，都对重庆卫视的改版创新给予了肯定和支持。重庆卫视先后被评为“十大最具品牌价值卫视”、“2011中国十大卫视”，表明卫视改版得到全国学界业界的高度认可。 二、抓体制改革。为适应媒体竞争形势，集团（总台）强力推行了频道频率运营责任制改革，以8个电视频道（频道群）、6个广播频率为责任主体，实行总监负责制，制定目标责任进行严格考核，绩效与个人收入挂钩，以此调动干部员工的积极性和创造性。新的运营责任制运行以来，各频率频道发展呈现新的气象。六套广播频率不断深化专业定位，打造了《阳光重庆》、《桑榆情》、《955与你相随》、《音乐风情之旅》、《吃在重庆》、《听书俱乐部》等十大品牌栏目，在受众中的影响力显著提升，与湖北电台联合制作的直播节目《高峡平湖，今朝梦圆》荣获中国新闻奖一等奖，全年广播本地平均市场份额达到80%以上，创收突破1亿元大关。电视频道进一步明晰专业定位，加强统一规划和统筹营销，节目质量和收视同步提升。《巴山剧场》在晚间时段一直保持较高收视份额，《重庆新闻联播》、《天天630》、《直播重庆》等新闻栏目和《拍案警世》、“三凡”系列栏目的观众忠诚度不断提升，《生活麻辣烫》、《有话好好说》、《冷暖人生》节目质量显著改进，《千秋红岩》、《远祖之谜》等纪录片获得全国奖项，动漫节目生产达到1586分钟，商业动画片《弹珠传说》系列产品销售看好，娱乐·旅游频道完成改版推出了系列特色栏目，新财经、魅力时装、汽摩三个数字频道的发展也有了新的起色。 三、抓产业发展。一是完成了大足影视公司70%股权转让，收回现金3.8亿元，实现净收益1亿多元。二是有线网络传输业务发展提速。完成了主城区大型企事业单位网络整合和区县网络整合工作，累计整合用户11.75万户，全市数字电视用户达到256.8万户，形成了“一市一网”的格局，“阳光警务”、“平安重庆”等大项目的建设顺利推进。三是内容生产势头良好。《品读》、《中国红·英雄志》、《百家故事台》、《走进监狱的女人》等节目实现对外销售；新版《鸟瞰新重庆》制作完毕开始播出和营销；电视剧《解放大西南》、《中国1945·重庆风云》在中央台和全国省级台播出，其中《解放大西南》获得全国“飞天奖”一等奖；舞剧《邹容》在重庆大剧院、国家大剧院、台湾演出后均获得好评，荣获“中国戏剧奖·优秀剧目奖”；举办了第三届中国西部动漫节，承办了巫山红叶节、铜梁龙文化节、潼南高粱节等活动的开、闭幕式晚会等商演活动50余场及公益演出10余场。四是新媒体业务不断拓展。移动电视累计安装220条线路、4603辆公交车，2000辆出租车。移动多媒体广播业务顺利与中广传播集团签约合作。IPTV内容和集成播控平台已开始搭建。 四、抓政策协调。积极向市政府及财政、税务等部门争取政策和资金支持，为集团（总台）的发展创造有利条件和良好的外部环境。已协调落实将重庆卫视运行经费列入市财政常年预算，并逐年增加额度；已争取到市财政对区县有线网络改造的贷款贴息补助资金；已基本协调落实集团（总台）本部企业所得税减免、房产税减免、汇金置业公司房地产开发欠税滞纳金减免等优惠政策，目前还在积极争取市政府支持广播电视高塔建设、市财政对高清电视项目专项补助等事宜。 在抓好以上主要工作的同时，我还一如既往地注重个人理论学习、德的建设、工作作风和廉洁自律，严格按领导干部的行为准则要求自己。 五、抓理论学习。重点学习了党的十七届六中全会和市