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APQP的五个过程 APQP策划包括5个阶段过程： 所有阶段的输入和输出都是建议性的； 输入和输出应根据产品、过程和顾客满意及期望的适用性确定； 输入用于早期活动； 输出是活动的结果； 超出要求的输出，由顾客和/或供方确定。 APQP策划包括的5个阶段过程 *具有产品设计开发职责的公司五个阶段均应执行； *不具有产品设计开发职责的公司可省略第一、第二階段，但仍应从第二阶段的可行性评估开 始执行。 五项核心工具与APQP的关联 五项核心工具当前适用版本 五项核心工具当前适用版本 五项核心工具当前适用版本 APQP(先期产品质量策划)流程 SPC-统计过程控制 （Statistical Process Control） 过程控制概述 检验 - 容忍浪费 预防 - 避免浪费 事后的检验往往是无济于事，而且不经济，因为生产 浪费已经是既成的事实 统计过程控制介绍 SPC统计过程控制的应用 SPC控制图的理解 过程能力指数计算 1924年，美国的休哈特博士提出将3Sigma原理运用于生产过程当中，并发 表了著名的“控制图法”，对过程变量进行控制，为统计质量管理奠定了理论和 方法基础。工业中开始用统计方法代替事后检验的质量控制方法。 二战后，日本从美国请来了戴明，推广控制图的应用。SPC在日本工业界 的大力推广应