_某房地产公司造价控制中心流程目录.doc

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*****城市建设集团股份有限公司 造价管理体系框架 编制:造价控制中心 批准: 编制日期:2006年 造价管理体系框架目录 造 价 管 理 体 系 框 架 一、造价管理体系框架 建筑材料(设备)供应及施工企业等战略合作伙伴的评选 建设项目可行性研究 监理单位选用及工程合同管理 经济成本分析比较 施工图预算及工程结算审查 材料及小额工程内部招标 二、造价管理体系组织机构 技术总监 研发中心 造价主任 各项目预算部 三、造价控制中心岗位工作说明书 四、造价管理各项工作程序 1、建筑材料(设备)供应及施工单位等战略合作伙伴的评选程序 2、新项目可行性研究程序 3、监理单位选用、管理及工程合同管理工作程序 4、经济成本分析比较程序 5、施工图预算及结算审核程序 6、材料及小额工程内部招标程序 五、造价管理各项管理规定 1、评选建筑材料(设备)供应商及施工单位等战略合作伙伴的规定 2、新项目可行性研究规定 3、监理及其他工程合同管理规定 4、经济成本分析比较规定 5、施工图预算及结算审核规定 6、材料及小额工程内部招标规定 六、造价管理体系的改进和提升 七、造价管理体系相关表格 1、合同会签单 2、材料及小额工程内部招标书 合同管理及预结算审查专员 战略伙伴评选及内部招标专员 经济成本分析及新项目研究专员

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